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정부지원을 받아 컨설팅을 실시하고 있다.
유한킴벌리는 공장시설의 현장견학 및 대내외 벤치마킹 요구에 적극적으로 부응하려고 노력하고 있다. 이는 사회와 함께 상생하기 위해서는 기업이 경제적 성과(유형 자산)뿐만 아니라 지식 · 사
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유한킴벌리가 10년 이상 "우리강산 푸르게 푸르게 운동"을 벌이는 것도 이 같은 기업방향과 무관하지 않다
* 사업규모 : 유한킴벌리는 과학적인 마케팅을 통해 위생용 제지, 종이기저귀, 화장지, 생리대 등 생산품목의 거의 대부분에서 국내
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광고를 장부에서 끄집어내 본격적인 활용을 고민하기 시작했다\"고 밝혔다. 1. 브랜드의 반복광고
2. 귀족 광고 마케팅
3. 광고의 여러 가지 전략적 측면
1) 유한킴벌리
2) 아트 광고 마케팅
3) 비방광고
4) 트렌드 광고
5) 온라인 광고
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및 철학
Ⅳ. 사업 분야
Ⅴ. 사업 환경
Ⅵ. SWOT 분석
Ⅶ. 기업 성과
Ⅷ. 기업 전략
Ⅸ. 기업 평가
Ⅹ. 조원들의 의견
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• Mission
소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지향상에 기여한다
• Values
인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도
• Vision
* 동북 아시아에서 가장 존경 받는 건
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유한킴벌리는 고가 이미지 전략 구축과 동시에 자사제품의 유통망을 차별화시켜 고가의 제품을 무리없이 구매할 수 있는 중국 도시지역의 부유층에 집중된 마케팅 활동을 추진해 결국 값싼 이미지로 인식되어오던 킴벌리클라크 차이나의 제
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유한킴벌리
1. 회사개요
2. SWOT 분석
3. 중장기 전략 분석
제 6장 유한킴벌리 가족친화
1. 도입배경
2. 도입과정
3. 성과
제 7장 나아가야 할 방향 제 1장 들어가며
제 2장 가족친화경영
1. 가족친화 기업이란
2. 가족친화제도의 이론적
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유한킴벌리의 윤리 및 환경경영 사례연구
월간 chief executive http://chiefexecutive.kmac.co.kr/index.asp
한겨레 http://www.hani.co.kr/ 1. 급변하는 기업 환경에 적응한 기업 유한킴벌리
2. 유한킴벌리의 성공적인 적응전략
3. 유한킴벌리의 성공과 미래
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유한킴벌리에서 내놓아 여성들에게 크게 인기를 끌었다. 이 때부터 몇몇 업체들이 생리대 시장에 뛰어들면서 경쟁이 시작되었고 위스퍼와의 경쟁 구조를 형성하게된다. 1. 주제선정이유
2. 시장 분석
3. 마케팅 분석
1) 4P
2) STP
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26000
3) TBL(Triple Bottom Line)
4) UN Global Compact(UN GC)
5) DJSI(Dow Jones Sustain ability Index)
7. 유한킴벌리의 지속가능경영 사례
1) 제품의 사회적․환경적 영향
2) 고객 가치 창출
3) 사업전략
4) 우리강산 푸르게 푸르게
5) 지속가능경영의 성과
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