|
마케팅 - 고급,차별,이국적인 이미지로 승부
▶현지인 교육투자
중국 기업과 차별화된 환경제공
▶기업시민의식함양
사회 친화적 마케팅을 전개하였다 예)한국의 SK그룹이 주된 전략
중국시장의 성공 열쇠 작명-음과 뜻을 고려해 중국인이
|
|
|
경제 협력의 시각이 내수시장 지향형으로 변함에 따라 전략의 초점 또한 중국 내 시장경쟁력 확보를 위한 ‘합리적 시장조사’, ‘안정적 유통망 확보’, ‘설득력있는 PR활동’ 등 마케팅으로 옮겨져야 한다.
(2) 기존 투자기업 전략 수정 필
|
|
|
시장의 성공 여부는 컨텐츠가 될 것이다. 이러한 컨텐츠를 보유한 영화사들이 전략적 제휴를 통해 협력한다면 새로운 시장을 창출하고 시장을 선점 할 수 있을 것으로 보인다.
Ⅵ.결론
한국 영화가 발전하기 위해서는 전문 프로듀서의 육성
|
|
|
시장전략
심양제조 공장의 경쟁력을 기반으로 ODM방식의 제조, TG Brand Biz를 확대하고 한국1,2위 및 중국내수 아시아 마케팅을 시도하고, 제3의 Brand(예 e-머신)를 확대 수출전략을 시도하고 있다.
6) 삼보TG의 중국내수시장 전략
중국의
|
|
|
결정하기 전에 주의할 사항
▲ 해외바이어 발굴
Ⅰ. 온라인/오프라인 해외바이어 발굴
Ⅱ. 구체적인 온라인 해외바이어 발굴 방법
▲ 무역매매계약의 체결
▲ 한국 기업의 파워 세계 마케팅 사례
▲구체적인 사례
▲ 결어
|
|
|
Opportunity
(4) Threat
6. 알리바바 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Postioning
7. 알리바바 기업경영전략
(1) 서비스전략
(2) 다각화전략
(3) 혁신전략
8. 결론 및 향후전망
(1) 중국시장에서의 향후전망
(2) 한국시장에서의 향후전망
|
|
|
시장 성숙화 추세에 따라 조만간 상황이 달라질 것이다. 경쟁이 치열해지는 시장에서 효과적으로 생존하기 위한 차별화 전략의 일환으로써 브랜드 개발이 필요하다. ◎ 개요
1. E-MART의 중국 상해 진출
①해외 진출 배경 및 상해 선택
|
|
|
전략 수립
2)화물부분
ⓐ기재운영전략
-신형 기재 도입 등을 통한 막강한 화물기단 보유로 공급력 우위 유지
ⓑNetwork 확대 전략
-중국, 인도, 동유럽 시장을 신 성장엔진으로 확대 개발
-중국시장의 \" 제 2 Home market화\" 전략
-중국과 유럽의 중
|
|
|
중국 수입시장에서 한국제품의 경쟁력이 전반적으로
일본을 압도하였는데, 향후 대일본 경쟁우위 격차를 확대하는 전략 필요
세계금융위기 이후 엔고 및 원저에 따른 수출가격경쟁력 강화, 우리 기업의 공
격적 마케팅 전략, 기술개발 및
|
|
|
중국시장에서 살아 남기 위해 필요한 것은 일회성의 반짝이는 아이디어가 아니라, 제품의 경쟁력을 높이고, 중국내 각 지역에 대한 구체적이고 차별적인 마케팅 전략을 수립하는 것이고, 중국인의 마음을 사로 잡는 문화적 접근이다. ‘한류
|
|
메뉴펼치기
