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예문당, 2001 Ⅰ. 면접시 복장
1. 남성
2. 여성
Ⅱ. 면접시 자기소개
Ⅲ. 면접시 유의사항
Ⅳ. 면접시 예상질문
1. 지원한 회사에 대한 관심도와 지원 의지
2. 학창시절
3. 직업관
4. 미래비전
Ⅴ. 면접시 올바른 태도
Ⅵ. 면접시
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리더십의 의의와 필요성
2 권력.
※리더쉽사례.
■ 유한킴벌리
■ 감성의 리더십 - 문국현 사장
■ 자기인식
■ 자기관리
■ 감정이입
■ 전체적인 기업의 성과
■ 유한킴벌리를 감성을 조직에 적용한 사례로 선택한 이유
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자기관리 능력을 가진 팀 - 3M사 사례
■ 감정이입 능력을 가진 팀 - 3M사 사례
3. 집단의 감정을 다스리는 리더
■ 기본 원칙을 세워라!
4. 감성적 차원에서의 조직의 실상
5. 결 론
■ ‘유한킴벌리‘ 사례 조사
■
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유한킴벌리, 기저귀. 생리대시장 \'독주\'; 2001/07/20자 기사
- [새상품] 유한킴벌리, 제5세대 생리대 ‘화이트’; 2002/05/16자 기사
- 더이상 얇아질수 없다; 2002/05/10자 기사
- 유한킴벌리, 회사도 사원도 `불우이웃돕기\'; 2000/02/09 자 기사 <목
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유한캠벌리사의 다른 제품을 싸게 살 수 있는 쿠폰을 증정하는 방법이다.
또한 일반 성인을 위한 ‘화이트’제품을 주니어용 ‘화이트’제품과 묶어 판매 하거나, 주니어용 ‘화이트’제품에 위생팬티를 증정하는 실용적인 이벤트를 진행
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유한킴벌리에는 출근부가 없다. 대신 개인사정에 따라 출퇴근 시간을 선택하고, 영업사원의 경우 현장에서 바로 출퇴근하는 독특한 제도들이 시행된다. 접대비 실명제에 대한 기업들의 불만이 높지만 유한킴벌리는 자체적으로 골프장이나
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유한킴벌리의 윤리경영은 이웃의 커뮤니티에 대한 배려와 지원으로부터 비롯된다.
유한킴벌리는 한국 파트너와 Holding 회사격인 유한양행의 유한정신과 ILHANNISM의 영향과 Kimberly Clark의 수많은 경영이념, 경영기법 및 윤리경영 프로그램의 영
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2) 자율관리팀제도
3) 직능자격제도
4) Slim & Flat 구조
5) 우호적인 노사관계
4. 최고관리자 Style
A. 경영 철학
B. 기업 이념
III. 결 론
1. 유한킴벌리 성공요인
2. 미래에 대한 전망과 도전적 과제
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유 과정에 의한 조직학습을 주요 구성 요소로 하고 있다면, 유한킴벌리의 경우 근로자들을 자율적 학습인으로 만드는 것이 학습조직화에 있어서 매우 중요한 관건으로 보인다. 근로자들을 자율적 학습인으로 만들기 위해서는 작업조직에서
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우트하여 일의 능률을 높이는 동시에, 외국의 선진 시스템을 배움으로써 KRA가 세계 선진기업들과의 경쟁에서도 어깨를 나란히 할 수 있는 경쟁력을 가지도록 운영하고 있다.
(3) 유한킴벌리 경영혁신 사례
도요타의 경영혁신기법과 성공사례
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