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유한킴벌리의 1984년부터 매출액의 1%를 환경보존을 위한 기금을 조성하는 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인의 그린 마케팅이 대표적인 사례중 하나이다
유한킴벌리는 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인을 통해 지난 26년 동
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열한 경쟁 속에서도 우위를 지키는 견실한 모습을 보이고 있다.
(3) 조직문화의 혁신
유한킴벌리는 1970년 설립된 이래 ‘인간중심’의 경영방침을 바탕으로 ‘사원의 일과 삶의 조화’를 통해 삶의 질을 개선하고, 장기적으로 지속 가능한 기
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유한킴벌리의 제도는 오랜 시간을 가지고 구성원에게 ‘맞춤형’으로 도입됨. 구성원 니즈에 의한 원하는 형식의 운영. → 직원니즈에 의해 아래서부터 하나씩 시작되었기에 특별한 제도명과 틀보다는 직원문화 속에 제도가 녹아있다. 1.
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유한킴벌리는 2000년부터 생명의숲과 함께 마을숲, 학교숲, 천년의숲 등 다양한 형태의 숲을 시민들이 직접 찾아 공모하는 형식의 ‘아름다운 숲 전국대회’를 개최하고 있다
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④ 숲, 환경에 관한 지식 공유
유한킴벌리는 ‘우리강산 푸르게
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1970
유한킴벌리 회사 설립
2003
유한킴벌리
‘북아시아 경영’시작
1984
‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 시작
2013
기저귀 수출 2000억 돌파
고령화 시대 대비한
전문 대리점 신설
영업 지식경영
시스템 체계 구축
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유한킴벌리는 대한민국의 위생, 유아용품 제조회사다. 국내의 대표적인 위생 ․ 건강용품 회사로써 ‘소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다.’는 회사의 기본 사명
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유한킴벌리의 사회공헌노력에 비해 그 성과는 사실상 미미한 수준이다. 이유는 사회공헌활동의 비효율성과 전략의 부재에 있기도 하다. 하지만 이는 사회공헌활동 자체의 불필요함이 아닌, 기업사회 전반적인 사회공헌활동 확산의 중요성을
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유한킴벌리
환경변화에 대처하기 위해
구성원의 능력과 태도 개발 필요
1)교육훈련제도
유한킴벌리
인적자원개발을 비용이 아닌
투자로 보다
04. 평생학습조직과 유한킴벌리 – 1)교육훈련제도
4조 2교대
잉여인력을 해고하지
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유한 킴벌리란?）
1970년 03월 30일 회사설립
▇ 산업용, 가정용 지류제품과 이와 관련된 제품생산 및 판매, 제지기술
용역사업 목적 설립
1984년 08월 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인 시작
1987년 11월 경영혁신
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우리사회가 앞장서서 개인의 삶의 질을 보장하여야 한다는 데에 그 출발이 있다. 그래서 유한킴벌리의 가족친화캠페인은 가족친화문화를 선도하기 위하여 유한킴벌리가 앞장서서 그 모범이 되고자 하는데 있다. 유한킴벌리의 비전 2020는 사
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