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유한킴벌리 []
(1) 대표이사 사장 문국현
(2) 경영 방침
(3) 회사 연혁
(4) 수상 내역
(5) 사회 공헌
(6) 유한킴벌리를 이끄는 리더십
(7) 유한킴벌리만의 조직문화와 구성원 개인의 능력개발 프로그램.
(8) 구성원에게 힘을 주는 동기부여
Ⅱ. 한국 P&G
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유한킴벌리는 지금 세계의 정상급 기업에 서있다. 그 성과를 낼 수 있던 이유는 고도의 성장위주의 정책도 풍부한 자금도 아니었다. 다만 지친 구성원들을 달래고 위로해 주며 그들에게 그때그때 가장 필요한 것이 무엇인지를 귀 기울여 주고
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유한킴벌리와 한국 P&G가 양분하고 있는 생리대 시장 자체가 매년 규모가 크게 늘어나는 시장이 아닌데다 워낙 유한킴벌리가 독주를 펼치고 있다. 때문에 신규로 시장에 진입하는 화사들이 기존 패턴과 다른 변화를 줌으로써 소비자들에게 어
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유한킴벌리 _ 정혜원 _ 거름
유한킴벌리 세계가 배우는 한국기업의 희망 _ 조동원 _ 한스미디어
보건복지부 기사자료 _ 2006.06.16 _ “직장부터 가족친화사회 만들어야”
보건복지부 기사자료 _ 2006.06.20 _ “회사 보육시설에 맡기니 안심돼요 ”
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현황
자사의 전반적인 윤리경영수준 평가
Ceo의 윤리경영 인식
윤리경영 추진 애로사항
2. 국내 윤리경영 대표 회사 - 유한킴벌리
3. 국내 윤리경영 실패사례 – 농심
4. 해외 윤리경영 성공사례 – 타이레놀
5. 결론
6. 해결방안
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유한양행30%, 킴벌리 클라크70%의 합작투자로 설립.
주요업종 : 기저귀, 생리대, 화장지, 병원용품 등 위생용품 및 건강용품 제조, 판매
1994년 유한킴벌리 중국 진출
2003년 “하오치”란 기
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유한 킴벌리 선정 이유 및 기업 소개
2010 가장 존경 받는 기업 3위
2010 일하기 좋은 기업 3위
2008 지속가능경영대상 수상
Maslow의 욕구단계이론
욕구들은 계층을 이룸
하위 욕구 충족 시
상위 욕구가 나타남
Alderfer의 ERG이론
높은
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기업소개 – 경영방침
유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 있는 유한 킴벌리는 단지 매출이익이 높은 회사가 아닌 종업원들이 사랑하고, 고객들이 만족하며 존경하는 기업으로서의 명성을 날리고 있다. 새로운
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유한킴벌리는 P&G에 내준 M/S를 찾기 위해 고객이 원하는 새로운 가치를 발견하고 그에 대한 공격적인 마케팅을 실시하였다. 하지만 P&G는 ‘위스퍼’라는 브랜드의 인지도와 평준화된 기능적인 측면만을 강조하는 마케팅을 실시하였다. 그 결
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유한킴벌리의 경영혁신 사례 유한킴벌리의 경영혁신 사례
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