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유한킴벌리는 글로벌 기업으로서의 성장을 추구하고 있는 것이다.
Ⅴ. 지속적인 매출향상
유한킴벌리는 이번 투자를 계기로 아·태 지역 수출을 확대, 2020년까지 연매출 5조원의 생활용품 기업이 된다는 청사진을 내놨다. 지난해 매출은 1조4
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Ⅰ. 크리넥스의 높은 인기
크리넥스는 1970년대부터 국내 화장지 시장을 이끌어온 브랜드로 ‘2013 대한민국 브랜드스타’에서 4년 연속 화장지 부문 브랜드가치 1위에 선정됐다.
유한킴벌리는 다양한 사업을 통해서 시장에서 지속적인
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시키지만 고객의 요구를 충족시킨다는 점에서 효과적이라고 할 수 있다.
Ⅴ. 향후 전망
시장을 선도해 온 유한킴벌리는 특히 ‘크리넥스 데코&소프트’를 앞세워 국내 화장실용 화장지 시장을 선도하기 위해 노력할 계획이다.
유한킴벌리의
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2. 유한킴벌리의 경영방침
(1) 도전과 창의 : 성공을 확신하는 열정적인 자세로, 목표를 도전적으로 정하고, 창의적인 방법으로 지속적인 개선을 진행
(2)신뢰와 배려 : 다양성을 존중하고 포용하며, 진심으로 배려하고 열 린 마음으로 신뢰
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* 유한킴벌리 소개
> 1970년 – 킴벌리 클라크, 유한양행 합작 투자 설립
> 1984년 – ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 시작,
산업용, 가정용 지류제품 생산, 판매
대표상품 – 화장지 ‘뽀삐’, 아기기저귀 ‘하기스’, 여성용
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2002년 유한킴벌리도 250여명의 본사 직원을 대상으로 사내에 EAP위원회를 설치했다.
일반적으로 기업의 인사제도는 엄격한 규정을 마련하고 그 규정에서 벗어나는 행동은 조직규율로 다스리는 것이다.
그러나 유한킴벌리 인사제도는 많은 규
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Ⅰ. 유한킴벌리의 기업개요
□ 기업소개
- 1970년 유일한 박사가 유한양행과 함께 생전에 창립한 우리나라의
대표적인 생활용품 회사
- 주요 활동 : 「우리강산 푸르게 푸르게」라는 자연운동
- 최근기업의 성장률
현재 참여하고
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유일한박사의 유언장 주요내용
기업소개
CEO 소개-문국현
조직도
주요생산제품
사업부 매출액 비중과 제품별 점유율
최근 재무 실적
환경경영
환경시장의 확대요인
환경경영방침
환경경영 체제
환경경영 비전
지
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2. 당신이 유한 킴벌리의 환경분야 책임자라고 생각하고
앞으로 5년간의 활동 방향과 활동 프로그램을 작성해 보아라
: 유한 킴벌리의 환경경영 의식고취 함양의 프로그램 개발 및 육성
이러한 캠페인을 범국민적 운동으로 확대개
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유한킴벌리의 조직혁긴 개념과 부합한다.
⒞ 임금제도의 장점
직무급과 직능급의 도입으로 유한킴벌리는 개인의 능력과 성과에 상응하는 차등보상을 할 수 있으며, 이 결과 대내적인 형평성 및 대외적인 임금경쟁력을 강화하는 계기를 마련
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