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경영혁신
3) 글로벌 성장전략
5. 성공적인 민영화
1) 선진 지배구조, 투명경영 모범기업
2) 민영화 이후 기업가치 급상승
6. 포스코의 경영전략
1) 책임경영
2) 스피드 경영
3) 비상경영체제 가동
4) 열린경영
5) 그린경영
6) 공격경영
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기업부실을 미연해 방지할 수 있도록 경영자와 기업의 '윤리적인 책임'을 중시하고 있습니다. [경제정의는 기업미래다-포스코] 소유와 경영 완전분리
[`반기업 정서` 위험 수위] 지나친 평등주의
[윤리경영]유한양행, 투명경영
[
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브랜드는 우리가 누구인지를, 글로벌 브랜드는 우리가 어떤 존재가 되고 싶은것인지를 반영한다”는 것이다. ◆ 서 론
●KT&G 사업소개
1.KT&G
2.CI 해석 및 기업의 경영철학
3.실시하고 있는 사회공헌 활동
◆ 본 론
● 유한 킴벌리(
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그린”이라는 브랜드를 새로 출시해 시장점유를 늘리려 하고 있으나, 유한킴벌리의 “좋은느낌”이 출시되면서 “위스퍼”의 시장점유는 줄어들고 있다. 현재 시장은 유한킴벌리의 “화이트”와 “좋은느낌”이 대부분의 시장을 점유하고
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경 사업
기존의 상품판매 전략이 단순한 고객의 욕구나 수요충족에만 초점을 맞추는 것과는 달리 공해요인을 제거한 상품을 제조·판매해야 한다는 소비자보호운동에 입각, 인간의 삶의 질을 높이려는 기업활동을 지칭하는 말이다.
그린마
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경 분석 및 소비자 조사, 그에 따른 시장 세분화 및 타케팅, 포지셔닝 그리고 마케팅 믹스전략을 조사하는 전 과정은 우리 조원 모두에게 의미 있는 과정이 아닐 수 없었다. 마케팅을 중요성을 새삼 느끼게 되었으며, 화이트의 끈임 없는 성장
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수상한 세탁기 등 다양한 친환경 제품을 전시한다. ★ 개념
★ 녹색마케팅의 중요성 대두
<사례1> 유한킴벌리
<사례2> SK
<사례3> OB맥주
<사례4> 현대전자
<사례5> 삼성그룹
<사례6> 태평양
<사례7> 외국계 기업들 녹색마케팅 붐
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4.‘보이지 않는것’을 왜 팔아야 하는가?
(1)우리 시장의 변화
(2)접속문화로의 흐름
(3)환경의 네트워킹
5.‘보이지 않는것’을 어떻게 팔아야 하는가?
(1)관계 마케팅으로의 접근
(2)사회 지향적 마케팅으로의 접근
6. 결론
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기업의 낮은 브랜 드 인지도를 높여야 할 것이다.
2) 열악한 재무구조와 대량생산
열악한 재무구조와 대량생산의 어려움, 모든 중소기업의 취약점이 되는 부분일 것이다. 한 경희생활과학은 2008년 한때 대우일렉트렉스를 인수한다는 루머가
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유한킴벌리의 '화이트'는 반대로 급성장하였다.
P&G는 쌍용제지를 인수한 97년 말부터 독점적 시장점유율(96년 기준 65.8%)을 배경으로 한국시장에 대해 '미국식 스탠더드'를 적용하며 본격적인 글로벌 경영을 추구했다. 가령 P&G는 오픈가격제를
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