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유한 킴벌리에서 시행한 제도를 다른 기업이 그대로 도입한다고 해서 반드시 성공한다고는 볼 수 없다. 다시 말해, 유한킴벌리의 성공요인은 4조 교대제와 평생학습제도의 도입 자체가 아니라 CEO 문국현 사장의 진정한 리더십과 환경과 공익
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유한킴벌리는 문국현의 인간.사람경영을 중심으로 꾸준히 성장하고 여러 기업들의 본보기가 되고 있다.
이러한 면들을 꾸준히 노력하여 정착된다면 우리나라의 많은 기업들의 표준이 될것이다.
<출처>
세계가 배우는 한국기업의 희망 /
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● 윤리경영
● 환경경영
■ 교 훈
Ⅱ. 소니 VTR의 베타방식 실패사례
■ 서 론
● 소니기업소개
■ 본 론
● VTR전자업계흐름
● 소니의 BETA방식 VTR
● 마츠시타의 VHS방식 VTR
■ 실패요인분석
■ 결 론
■ 시사점
※ 참고자료
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킴벌리 소개
2. 문국현 CEO 소개
3. 리더십 분석
1) Vision을 보여주는 리더-인간중심경영 중심으로
2) 신뢰받는 리더-윤리경영 중심으로
3) 수퍼리더십 - 직원육성 중심으로
나오며 - 문국현 CEO가 주는 21세기 리더십의 시사점
※참고자료
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유한킴벌리 - 정혜원 (거름)
SCM 경영혁명 - 후쿠시마 요시아키 (21세기 북스)
문국현은 어떻게 유한킴벌리를 재창조했는가? - 성선영·최진남(한스미디어)
<웹사이트>
대한 상공회의소 SCM 자료실 - http://scm.korcham.net/index.asp Ⅰ 서론 ……
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유한킴벌리- 세계가 배우는 한국기업의 희망, 문국현 조동성 공저, 2005.5, 한스미디어
※유한킴벌리 홈페이지(www.yuhan-kimberly.co.kr)
※대한민국의 희망보고서 유한킴벌리, 정혜원 저, 2004.6.30, 거름
※마케팅 원리와 전략, 김범종 박승환 외 2명 공
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유한킴벌리 회사가 추구하는 생명과 인간존중 사상을 바탕으로 ‘인적 자원 혁신에 의한 고부가가치 창출, 지식사회로의 전환’이 조직 차원에서 성공적으로 수행된다면 이윤 추구를 넘어서 사회적 사명과 책임을 다하는 신뢰 받고 사랑 받
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유한킴벌리는 창립이후 계속해서 환경캠페인을 해왔고 윤리경영과 사람중심의 경영전략으로 사람들에게 환경친화적 기업이미지를 가지고 있다. 이러한 유한킴벌리의 환경친화적 기업이미지는 가장 큰 경쟁력이며 앞으로 이 기업의 발전에
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관리
- 5) 방침 공개
2. 공익 캠페인
- ‘ 우리 강산 푸르게 푸르게 ’ 유한킴벌리 그리고 SCM
1.서론
1) 소개 및 연혁
2.본론
1) 윤리 환경 경영
2) 사업 전략
3) 참여적 자율경영
4) 고 능률 생산 조직
5) 유한킴벌리
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E. W. Fornell, C.(1994), A Customer Satisfaction Research Prospectus, Service Quality, SAGE Publications. 서론 -'유한킴벌리'의 인간존중철학과 교육훈련
본론 - 인재개발의 방법
1) 다양한 직무 경험의 제시
2) 지속적 코칭과 피드백, 멘토링의 효과
결론
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