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육성주의, 균형주의 등이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사
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육성주의
인재육성주의는 종업원에게 배치를 통해 능력이 신장될 수 있도록 한다는 원칙이다.
3) 균형주의
배치에 있어서 조직전체의 상황을 고려하여 모든 사람에게 평등한 적재적소를 고려할 필요가 있다.
Ⅶ 우리나라 확보관리의 개선점
1
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육성주의
․ 균형주의
배치전환의 사례 1
SK텔레콤의 신사옥 태스크 포스(TF)팀에서 일하는 이은정 대리
회사 내 온라인 연락망인 인트라넷을 통하여 직무전환
3년 2개월 간 홍보실에서 근무 → 신사옥 실내 공간 디자인 담당
적성
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1. 적재적소주의
2. 능력주의
3. 인재육성주의
4. 균형주의
Ⅲ. 성공적인 배치이동을 위한 전제조건
1. 합리적인 직무분석과 직무평가
2. 공정한 인사고과
3. 실시기관의 확립
4. 조직성원의 욕구조사
5. OJT의 사전실시
Ⅳ. 결
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교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 I. 배치 및 이동의 의의
II. 배치와 이동의 원칙
1. 적재적소의 원칙
2. 능력주의 원칙
3. 인재육성주의
4. 균형주의
* 참고문헌
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