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윤종용 부회장의 색 바랜 노트를 이용했다고 할 정도다. 다른 임원들은 대부분 기억에 의존했지만 윤 부회장은 당시 지시 내용을 깨알같이 적어서 보관하고 있었던 것이다.
※ 약력
1944. 1. 21경북 영천 생
1962경북사대부고 졸업
1966서울대 공과
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윤종용부회장을 비롯한 경영진이 주요 VIP들과 경기관람에 나설 예정이다.
국제올림픽위원회(IOC)위원인 이건희 회장이 21일 제주 서귀포서 열린 한국ㆍ잉글랜드 평가전을 직접 관람한 목적도 실은 VIP들이 투숙할 신라호텔의 준비를 독려하기
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직원들과 경기를 벌인다. '노사'가 아닌 '노경'관계를 외치며 구 부회장이 노조위원장을 등에 엎고 달리기를 하는 회사 광고를 보면서 임직원들은 그에 대한 신뢰가 높아졌다고 한다.
Ⅳ. 결 론
위 두사람을 비교했을 때 윤종용 부회장은 상황
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부회장을 하면서 동아리 구성원들에게 인정받는 방법을 알 수 있게 되었다. 구성원들을 위해 솔선수범하고 노력하는 모습을 보여야 그들도 나를 믿고 움직일 수 있는 것이다. 그리고 윤종용은 일류기업에서 초일류기업으로 발전하는 꿈을 항
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윤종용
1. 레포트를 시작하면서
과제를 계기로 해서 윤종용 CEO의 자서전을 읽게 되었다. 현재는 삼성전자 부회장의 자리에서 CEO 로서의 역할을 하고 있다.....
2. 평범한 샐러리맨의 업적
윤종용이 공과대학에 입학할 당시만 해도 1962년
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부회장을 꼽았다. 독자들은 1998년 외환위기를 극복하는 데 가장 큰 역할을 했던 이학수 부회장의 삼성 내에서의 역할과 그의 경영방법, 그를 최고로 만든 요인들을 살펴볼 수 있다. 또 삼성의 간판 스타로는 윤종용 삼성전자 부회장을 선택했
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결정을 토대로 하여 사업을 해야 한다. * CEO 윤종용을 읽고
* 리더쉽의 상징 윤종용
* 삼성과의 만남
* 경영혁신의 연속
* 다가오는 미래 시대를 준비하다
* 평범함을 거부하다
* 끊임없는 변화와 혁신
* 리더쉽의 조건
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윤종용 삼성전자(주) 사장
현 삼성전자 부회장으로 윤종용 삼성전자 부회장은 경제가 어려움을 겪기 시작한 1997년 1월 삼성전자 사장으로 취임해 IMF위기 등의 어려움을 강력한 구조조정과 혁신적인 경영을 통해 이겨냈다. 윤종용 부회장이 급
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윤종용 부회장, 애플 '극찬'…제품혁신 주문
윤종용 삼성전자 부회장이 소니 워크맨 계보를 잇는다는 평가를 받고 있는 MP3플레이어 '아이팟' 제조업체 애플을 극찬하며 임직원들에게 강한 어조로 제품 혁신을 주문했다.
3일 삼성전자에 따르
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다. 전문 경영진(윤종용 부회장)의 노력으로 올해 「액면가 기준 현금배당 50%」라는 선례를 남기긴 했지만, 사회의 관심이 선거로 쏠리자 다시 과거의 경영체제로 회귀하려는 움직임을 보이고 있다는 것.
장 위원장은 SK텔레콤이 올해 주총에
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