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은행의 새로운 수익구조
은행의 수익창출 방식
Payment Service
On-line Brokerage
Intermediate
NGBS
III. CRM
Why CRM?
CRM Process
CRM의 성공 요건
CRM for Banks - case
CRM for Domestic Banks
IV. Private Banking
Private Banking - 개념
Private Banking ? 추진배경 (1)
Pri
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조치가 IMF에게는 한국 정부와 은행권이 뼈를 깎는 구조조정 노력을 할 생각이 없는 것으로 비쳐질 수 있다.
정치권의 재협상 발언도 이런 분위기에 한몫 했다. 당장 급한 것은 누구 잘못이냐가 아니다. 홍콩 등 외국에서는 한국이 연내 모라토
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상과 생존 가능한 은행을 구분하여 이를 시장에 명확히 전달함으로써 생존 금융기관의 증자가 이루어질 수 있는 여건을 형성하고 부실 은행은 정부주도로 적극 정리할 필요가 있다.
(2) 민간의 전문성 적극활용
태국 금융구조조정청 및 성업
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구조조정 될 수 있는 시스템 구축과 소프트웨어 측면의 개혁은 미흡
은행경쟁력
지난 2년간 금융의 건전성 제고를 위한 선진적인 제도와 틀은 마련하였으나 시장의 신뢰를 확보하는 데는 미흡하고 금융시스템 전반의 경쟁력은 금융 선진
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구조조정이 제대로 이루어지지 못했음
ㅇ 태국은 기업구조조정과 신규대출을 위해 은행권을 대상으로 3천억 바트의 공적자금을 조성하였으나 기존 대주주들이 경영권 약화를 우려하여 이 자금의 사용을 주저하였기 때문에 현재 20%밖에 사용
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은행을 자회사로 보유
지주회사
경비일부절감 및 경여자원의 공유 기대
거대한 부실은행 탄생
A은행
B은행
C은행
정부출자 시중은행, 지방은행(지역별)
③ 기존은행이 회사분할된 형태의 은행을 자회사로 보유
지주회사
실질적 구조조정 효과
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은행원 1인당 예수금이 30억원에서 50억원으로 증가했다.
금융기관과 대기업도 망할 수 있다는 인식을 확립하는 등 시장규율(market discipline) 정착에 기여했다. OECD·세계은행 등 외국전문기관, 해외언론에서는 한국의 구조조정에 대해서 대체로
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구조조정투자회 사(CRV) 제도를 조속히 도입
② 주식의 제값 매각을 위한 은행의 경영정상화 추진
ㅇ 예금보험공사와 출자금융기관간에 체결한 출자약정서에 의거하여 경영정상화 계획이 목표한 대로 제대로 이루어질 수 있도록 주주로서의
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구조를 확립해야 한다. 특히 노동자 경영참여의 확립은 노동자와 사회에 미치는 파괴적인 영향을 최소화하면서 장기적으로 바람직한 방향으로 재벌 구조조정을 유도하는 데 있어 매우 중요하다. 즉 무조건적인 해고 대신 노동시간 단축 등으
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은행들은 부실기업에 대한 부채구조 조정 내지 신규자금 지원 등을 염두에 두어야 한다.
또한 채무기업은 부실의 원인이 일차적으로 자신에게 있음을 인정하고 모든 자구노력을 행해야 한다. 우선 부채축소를 위해 자산매각, 대출금 출자전
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