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- 문승권, 대학서림, 2005
병원 서비스 마케팅 - 원융희, 대학서림, 2002 1. 삼성병원 소개
2. 병원과 의료서비스
3. 의료서비스 성공사례
4. 삼성병원 SWOT 분석
5. 삼성병원 STP 분석
6. 삼성병원 7P 분석
7. 평가와 향후 전략
8. 결론 및 시사점
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의료분야에 대한 신규 투자 촉진과 의료 산업 확대, 해외에 대한 의료 마케팅 및 해외채널 구축을 지원하고 있고 무역개발국에 대해서는 싱가포르 의료관련 종사자들의 해외진출 활동을 지원하고 있다. 특히 싱가포르 관광청은 2004년 조직제
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중43만 명은 190개국에서 온 외국인 환자이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 범룽랏 (Bumrungrad) 병원의 소개
Ⅲ. 고객만족 서비스 제공
Ⅳ. 세계수준의 범룽랏 병원
Ⅴ. 외래환자 진료 서비스
Ⅵ. 범룽랏(Bumrungrad)병원의 마케팅 전략 분석 및 결론
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마케팅전략의 구성요소를 다음과 같이 요약하고자 한다. 이는 의료기관에서도 환자나 그 가족들을 대상으로 기본적 실천사항으로 보면 될 것이다.
마케팅은 이미 모든 전문서비스 직종에 걸쳐서 대단히 보편적이며 강력한 경쟁력의 원천이
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전략이 아닌 수요자 입장에서 공격적인 마케팅 프로그램을 운영하는 전략이 요구되며, 마케팅전략실행을 통한 지속적 경쟁우위와 성장우위를 통해 병원의 마케팅 성과를 증대시키는 노력이 필요할 것이다.
둘째, 한류 영향으로 의료 관광객
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마케팅 전략 차별화
의료관광의 마케팅 전략으로 세 가지를 꼽았다. 첫 번째는 중국, 일본, 동남아 등의 근거리시장을 대상으로 한 것이다 이들은 현지관광투어에 미용, 건강검진 등 웰빙 요소를 추가한 형태의 관광을 하는데 이런 경우 여행
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의료관광산업의 중국인 의료관광객 유치 활성화 전략에 관한 연구, 성균관대학교 대학원 논문, 2014.
한경수김상문, 국제관광의 이해, 백산출판사, 2007.
한국관광공사, 의료관광 우수사례집, 2013.
한국관광공사, 한국의료관광마케팅, 한국 의
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관광객과의 관계마케팅 전략
2. 최고의 투자수익 최고투자수익을 거둘 수 있는 소비자 층을 찾는데 주력
3. 브랜드 활성화 및 유지 관광업계와 연계, 캐나다 브랜드를 활성화 시키고 이미지 유지를 위해 노력
4. 변화하는 시장에 대비 시장변
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의료관광 목적지로서의 경쟁력을 갖출 수 있을 것으로 보인다.
참고문헌
경남발전연구원(2008), 의료관광의 현황과 경남의 정책과제.
김기성(2006),
김도영, 김맹선(2008), 의료관광 마케팅전략 모형에 관한 연구, 관광연구저널 22(2), 한국 관광연
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의료서비스 수출을 벗어나 의료관광, 의료요양 등 결합형 서비스를 활용한 민간부문의 고부가가치 서비스 개발을 적극적으로 지원. Ⅰ. 의료허브의 정의
Ⅱ. 의료허브의 이점
Ⅲ. 의료허브의 마케팅 전략
Ⅳ. 의료허브의 경쟁사
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