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특성비교
4. 각 국의 비정규 근로에 대한 정의 빛 분류방식
5. 비정규 노동의 증가원인
6. 비정규 노동의 유형
*임시고용
*단시간 고용
*간접고용
*특수고용
7. 국내외 추이
*우리나라
*미국
*일본
8. 정책대응방안
9. 결론
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받기 위해 우선 특정기업에의 고용이 전제. 고용불안정의 심화는 상당수의 노동인구가 자신들의 기본적 욕구에 대응하는 사회복지 혜택을 상실함
0 이중노동시장의 고착화로 중심 노동자와 주변 노동자들 사이의 분배의 문제를 악화
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1) 제동품
2) 전장품
3) 조향품
4) 완충품
5) 공조품
4. 종업원 수
Ⅳ. 만도의 부도
1. 부도경위
2. 부도이후
Ⅴ. 만도의 구조조정
1. 부도 전 구조조정 계획
2. 화의신청 후 구조조정
3. 노동조합의 대응 및 결과
Ⅵ. 결론
참고문헌
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커뮤니케이션
1. 커뮤니케이션의 정의
2. 커뮤니케이션의 장애요인
Ⅱ. 기업선정 이유
Ⅲ. 경영방침
Ⅲ. 경영 관리상 커뮤니케이션 전략
Ⅳ. 업무상 커뮤니케이션 장애요소 극복방안
Ⅴ. 문제점과 개선책
VI. 결론
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퇴직경고」를 통한 고용의 예측가능성 증대
1) 종업원을 채용할 때, 고용이 무조건 보장되지 않으며, 상호 기대가 충족되고 기업 성과가 유지 개선될 때에만 가능한 결과임을 명확히 함
2) 「구조조정 사전예고제」를 통해 고용의 예측가능
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이후에는 그것이 일반화되었다. 1기 노사정위원회 합의를 빌미로 정권과 자본은 구조조정의 핵심내용으로 삼았다. 한편 정리해고는 노동자들의 강력한 저항에 부딪쳤고 이를 피해 나가는 수단으로 소위 희망퇴직을 활용하였다. 명예퇴직이
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조정』, 정책토론회자료, 한0국경영자총협회. Ⅰ. 문제의 제기 : 구조조정 관련 노동문제의 본질과 경제적 의미
Ⅱ. 기업회생을 위한 자체 구조조정 과정에서의 노동문제의 해결
Ⅲ. 기업퇴출 과정에서의 노동문제 해결
Ⅳ. 요약
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근로자 파견제
8) 근로자 파견제 도입 논의 경과
9) 공익위원안의 내용
10) 공익위원 안에 대한 평가
11) 차별?배제되는 노동계층
12) 여성노동자
13) 하청노동자
Ⅷ. IMF 이후의 한국기업의 구조조정 사례(삼성)
Ⅸ. 결론
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구조조정 추진하는 가운데 정규직노동자들의 해고 회피노력의 일환으로 외부 노동력을 자체 노동력으로 대체시키는 방안(임시직하도급 등의 축소를 통해 외부노동력의 의존도를 줄이고 정규직이 대체, 파견노동자의 파견사업체로의 복귀
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부당노동행위
Ⅵ. 부당노동행위의 대응과 방지를 위한 방안
1. 노동감독행정과 형사처벌 구조의 개선
2. 노동위원회를 통한 구제절차의 개선
3. 민사소송을 통한 구제절차의 개선
4. 노사간의 자주적인 해결의 강화
Ⅶ. 결론
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