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의사전달의 개념 및 의사전달체계
제5장 의사결정의 단계와 모형
제6장 지도의 개념과 이론
제7장 조직에 대한 갈등관리와 통제과정
제8장 권력론적인 접근과 현상 및 전략
제9장 집단에 대한 분석
제10장 조직문화에 대한 이해
제11장 조직발
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복잡성을 좌우하는 요인
9. 잡숍 일정계획
10. 생산 설비의 입지요인
11. 입지분석의 과정
12. 입지결정의 계량적 모형
13. Weber의 산업입지론
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37. 작업측정
38. 스톱워치 시간연구
39. 워크 샘플링
40. PTS
41. 직무설계
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과학 1. 정책의 의의
2. 정책의 기본적 특성
3. 정책학의 대두배경
4. 정책과정의 실태
5. 정책문제의 의의와 특성
1) 사회문제와 정책문제
2) 정책문제의 특성
3) 정책결정의 유형
6. 정책결정의 주요 모형
7. 새로운 관료제의 모색
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의사결정자에게 적절히 이해될 수 있는가 및 대안분석 절차가 경영 의사결정의 절차와 관행에 얼마나 부합되는가에 따라 인정받을 수 있다는 것을 실증해 주는 것이다. 그러나 아직 극히 일부 모형을 제외하고는 일관물류 합리화 및 계층적
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모형 - 교육활동의 전반적 맥락과 투입변이, 과정변이, 산출변이 등을 파악
하여 유용한 정보를 수집한 다음 그것을 토대로 합리적인 의사결정을
촉진하고자 하는 모형
일명 : stufflebeam 모형
< 보 충 >
1. 6차 교육과정
1) 목적 : 기대하는 인
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모형
<애국적 시민>
국가에 충성, 규범의 준수, 권위에 복종, 의무 이행
사회과학 모형
<꼬마 사회 과학자>
사회과학자의 탐구 방식, 사고 능력의 습득
반성적 탐구 모형
<합리적 의사 결정자>
문제의 합리적 의사결정 능력의 획득
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있다. 사고력 증진을 위한 모형이라고 하면서 사고의 과정에 대한 고려가 없는 것은 중대한 오류이다. 사회과는 합리적 의사 결정력을 길러 내기위해서 정보 분석 시 나타날 수 있는 판단의 오류를 제거할 수 있도록 도와주어야 한다.
(4) 편견
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의사결정의 접근방법에는 집권화 방법과 분권화 방법이 있고 그 외에도 집단 개인적 접근방법, 참여적 비참여적 접근방법, 민주적 합의적 접근방법 등이 있다. 관련 모형으로는 경영자의 객관성과 합리성을 전제로 한 고전적 모델과 경영자
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의사결정자체를 그라 중요하지 않은 것으로 생각하게 되는데 이런 방법으로 적절히 감소 및 해소를 하면 만족하지만 그렇지 못할 경우에는 불만족의 씨가 될 수 있다. 그러므로 마케터는 구매후 부조화를 해소 감소하는데 도움을 주어야 한
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모형으로부터 도출된 것으로 의사결정을 위한 합리적 절차와 방
법에 기초를 둔 문제해결을 추구한다. 그러한 절차와 방법은 대체로 목표의
명료화, 체계적 분석, 대안의 도출, 대안의 비교평가, 성과의 점검 평가 등으
로 구성된다. 절차적
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