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모형과 학습방법의 창조적 발전
최근 정보처리모형과 가치교육에 대한 중요성이 강조되고 이와 관련된 여러 수업모형이 개발되고 있다. 그러므로 수업내용과 학습상황에 따라서 수업모형과 학습방법은 현실에 적합하도록 새롭게 개발되고
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- 평가 결과를 분석한 것을 정리 및 요약하여 보고서 형식을 갖춰서 작성
(7) 평가결과 활용 단계
- 평가를 통해서 얻어진 정보를 프로그램 관계자, 즉 실시자, 수혜자, 지원자 등에게 전달하고
프로그램과 관련된 의사결정 등에 활용
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합리적 대안 선택을 할 수 있는 의사결정력을 키워주는데 중점을 둔다.
Ⅸ. 결론
사회과의 성격에서는 사고력과 의사 결정력 등의 신장을 강조하고, 이를 위하여 학습자가 다양한 탐구 방법을 활용하여 스스로 탐구해 가는 학습 전략을 지향
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결정
결정 규칙들
시간투자 형 모형 (모형 B) 당장에 직면한 결정의 효과성에 절대적 비중
시간효율성 모형 (모형 A) 시간에 제약을 두지 않고 참여를 통해 부하를 개발하는데
절대적 비중
* 의사결정 선택 규칙
의사결정 유형의 선택에 활용되
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모형이다. 위의 대표적 평가모형중 어떤것도 가장 우수한 평가모형이라 단언할 수 없다. 여러 가지 모형들중에서 평가목적, 대상, 활용, 영향 등을 종합적으로 고려하여 평가모형을 선택하는 것이 바람직한 일일것이다.
참고문헌
김진규(2002)
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만족도 진단, 성균관대학교 응용통계연구소
한국금속공업협동조합 편집부(1989), 기업경영상태진단 : 기업경영분석, 한국금속공업협동조합 편집부 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업경영분석(재무분석, 경영분석)의 의의
Ⅲ. 기업경영분석(재무분석,
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만족이 있을 수 있고, 리더 자신도 피곤하며, 의사소통의 결핍으로 구성원 간에 갈등이 조성될 수 있다는 것이다.
민주형 리더십은 가장 일반적인 리더십 유형으로서, 공정하고 합리적인 의사결정을 위해 구성원과 함께 업무에 참여 하는 것
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만족을 줄지라도 작업의 성과가 항상 높지는 않다는 점이다.
<그림> 상사중심과 부하중심의 리더행동모형
의사결정과 관련된 이런 어려움을 해결하기 위해 텐넨바움(R. Tannenbaum)과 슈미트(W. H. Schmidt)는 경영자의 행동을 나타내는 위의 그
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결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
1. 리더십이란?
2. 매니지리얼 그리드 이론에 대한 설명
3. 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (
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모형
2. 공공정보 모형
3. 쌍방불균형 모형
4. 쌍방균형 모형
Ⅱ. 기업과 노사의 관계
Ⅲ. 기업과 주민의 관계
1. 협력주의적 기업과 주민관계
1) 기업
2) 지역주민
2. 기업도시 ????울산'에서 현대그룹과 시민의 바람직한 관계
Ⅳ. 기업
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