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합리적인 교육정책의 결정과 집행
5. 의사결정
6. 의사결정의 과정
7. 의사결정의 유형
8. 의사결정의 모형
Ⅲ. 학교 구성원간 의사결정과정의 제약요인과 갈등원인
1. 의사결정에서의 갈등원인이 되는 교사의 행동특성
2. 의사결정에서
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합리화 방안, 공공부문 생산성 제고를 위한 연구 Ⅱ, 한국조세연구원, 1997 [방통대 경제학과 4학년 제도경제학 공통] 주인-대리인모형에 관해 설명해 보고 그것을 이용해 공개법인이 안고 있는 약점을 분석해 보라.
<목 차>
Ⅰ. 주인-
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모형 개발, 영남대 대학원, 2009.
12. 김두한, 태권도 경기규칙의 개정에 따른 관람만족이 재관람의도에 미치는 영향, 한국체육대 대학원, 2009. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 태권도란 무엇인가?
2. 우리나라 태권도단체의 현황
1) 태권도진흥 관
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모형을 이용한 방법론은 유사한 리스크를 가진 기초자산 요구수익률의 표준편차(변동성)를 사용
2. Real Option 평가모형은 경영자가 합리적인 의사결정을 한다는 점을 전제로 하고 있으나, 실제로 기업의 경영자가 각 의사결정단계마다 적시에
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Ⅳ. 교육과정 개발 모형
1. 합리적 개발 모형
1) 테일러(Tyler)의 교육과정 모형
2) 타바(Taba)의 교육과정 모형
2. 역동적 상호작용 모형
1) 월커(Walker)의 교육과정 개발 모형
2) Skilbeck의 교육과정 개발모형
3. 구성주의 모형
* 참고문헌
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의사결정의 본질
제 2 절 의사결정의 유형
1. 구조화된 의사결정과 비구조화된 의사결정
2. 의사결정의 확실성과 불확실성
제 3 절 개인의사결정
1. 합리적인 의사결정 모형
2. 제한된 합리성 모델
제
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④ 장기적 전략보다는 단기적 SOP에 의존하므로 보수적이다.
⑤ 조직모형과 마찬가지로 의사결정의 비합리적 측면을 다루지 못하는 한계가 있다. 회사모형
1. 의의
2. 회사모형의 전제조건
3. 회사모형의 내용
4. 회사모형의 한계
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의사결정
제 9 장 낙관적 기준 (MAXIMAX)과 비관적 기준 (MAXIMIN)
1. 낙관적기준 : 대안별 최대이익을 비교하여 가장 큰 대안을 선택.
2. 비관적기준 : 대안별 최소이익을 비교하여 가장 이익이 큰 대안을 선택
제 10 장 라플레이스, 후르비츠, 유감준
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모형평가 도구 또는 평가용 데이터(validation data)에 의한 교차타당성(cross validation)등을 이용하여 의사결정나무를 평가하는 것이며 해석 및 예측은 의사결정나무를 해석하고 예측모형을 구축하는 것을 말한다.
4. 시사점
합리적 의사결정은 어
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Ⅰ. 의사결정의 의미와 모형
대안 선택 시 고려되는 것들
미래상황에 대한 예측과 확률적 측정
관련자들의 주관적 합리성의 통합과 공통분모 모색
최대한 많은 대안 선택기준을 고려함
최적치 선택을 위한 통계적 방법 적용 Ⅰ. 의사
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