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의사결정의 결과 전달모형의 유지와 모형의 데이터베이스
의사결정을 연습선택하기결정의 결과 받기결정평가
고난 극복역사의료진단시뮬레이터사업관리시험실 실험
게임형
한계를 정함절차 지시결과 모니터링
경쟁자, 심판, 점수 기록자
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의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위
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의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위
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의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위
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의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위
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의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위
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의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위
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의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위
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의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위
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의사결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함
3. 계량화 가능성
- 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위
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