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사회복지기관을 효율적으로 운영하고 그 이용자에게 효과적인 서비스를 제공할 수 있게 하는 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정, 2011
- 김형식, “사회복지행정론”, 양서원, 2007
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
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사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
1) 의사결정 방식에 따른 리더십 유형
2) 조직계층상 수준에 따른 유형
3) 최근의 리더십 유형
3. 사회복지조직에
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복지서비스의 수혜자인 클라이언트에게 양질의 서비스를 제공하는 것이다.
참고문헌
김영종(2009). 공공복지전달체계의 대안적 패러다임 모색.
이춘의(2005). 재무회계원리.통영사.
남기민(2006). 사회복지행정론. 나남.
김준석(2004). 비영리법인
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의사결정 지원 시스템 (DSS)
4. 업무수행 지원 시스템(PSS)
5. 지식기반 시스템(KBS)
Ⅴ. 사회복지기관의 정보관리체계 설계
1. 현재 상황에 대한 사정
2. 기존 정보체계에 대한 분석
3. 세부설계
4. 정보관리체계 검증과 준비
5
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사회복지개론”, 창지사, 2009
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정의 개념
1) 사회복지행정의 의미와 필요성
2) 사회복지행정의 성격
3) 사회복지행
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사회복지사를 위한 적절한 정보를 제공함으로써 조직의 구성원 중 하나인 부하의 생각과 의견을 수렴하고 이를 통해 부하가 스스로 의사결정하고 자기 책임하에 일을 수행할 수 있도록 지원해야 한다.
참고문헌
남기민(2006). 사회복지행정론.
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모형은 각각의 수단들을 활용했을 때 나타날 수 있는 결과를 철저하게 검증하여 의사결정을 내리게 된다는 점에서 그 어떤 모형보다 조직 목표달성에 있어 시너지효과를 창출해 낼 수 있기 때문이다.
Ⅲ. 결론
기획과 의사결정은 사회복지행
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사회복지행정에서 리더십 필요성
1) 사회복지행정의 리더
2) 사회복지행정에서 리더십 필요성
2. 사회복지행정에서 본인이 생각하는 좋은 리더
1) 리더십의 기능 측면에서 좋은 리더
2) 참여적 리더십으로 의사결정 하는 리더
3) 효과적인
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사회복지실천론. 양서원, 2018.
조휘일, 김정진, 서현미. 사회복지평가론. 학지사, 2019.
최성재, 남기민. 사회복지행정론. 나남, 2020. 목차
1. 서론
2. 사회복지 프로그램 평가의 현실과 필요성
3. 소규모 시설에서 직면하는 평가의 한계와 어
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사회복지사로서의 길을 걸어가고자 한다.
Ⅳ. 참고문헌
유미림, 탁수연 외. 인간행동과 사회환경. 동문사, 2024.
김준환. 사회복지실천기술론. 창지사, 2020.
김현호. 사회복지실천기술론. 정민사, 2013.
장동일. 사회복지행정론. 학문사, 2006.
전남
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