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의사결정을 하여야 할 것이며 민주적이며 인간적인 요소도 고려해야 할 것이다. 의사결정의 모형
제 1절 의사결정의 개념 및 방법
1. 의사결정의 개념
2. 의사결정의 방법
제 2절 의사결정의 모형
1. 합리모형
2. 만족모형
3. 점증모
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모형에서는 법은 영역을 빠짐없이 면밀하게 탐색하려 하고, 점증적 모형에서는 처음부터 좁은 영역에만 주의를 한정하여 탐색하는 방법의 단점을 보완한다는 의사결정모형이다. 즉 특정한 의사결정에 관련이 있을 가능성이 있는 넓은 영역
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할 수 있다.
7. 상황적응적 모형
의사 결정 연구인들은 의사 결정 현상의 상황적응적 이해를 원칙으로 강조하면서 상황적응적 의사 결정 모형을 개발하고 있다.
여기서는 그 한 예로 Richard L. Daft가 개발한 상황적응적 의사결정모형을 소개하려
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모형은 의사결정의 실제와는 상당한 거리가 있는 것이기 때문에 신고전기를 거쳐 현대에 오면서 많은 비판과 함께 수정되어 왔다. 그리고 만족모형, 연합모형, 점증모형, 중복탐색모형, 최적모형과 같이 합리모형을 수용해 수정하는 이론, 합
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의사결정을 설명하기 위한 시도로서 사이먼(H. A. Simon)은 관리인모형을 제시하였다. 사이몬은 인간은 두뇌의 한계와 정보부족 등으로 실제로 합리적 기준보다는 제한된 합리성의 기준에 그리고 최적대체안보다는 현실적으로 만족할 만한 만
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서론
Ⅱ. 본론
1. 의사결정 모델
1) 합리모형(Rationalist Model)
2) 만족모형(Satisficinf Model)
3) 점증모형(Incremental Model)
4) 최적모형(Optimal Model)
2. 가장 효율적이라고 생각되는 모델의 선택 이유
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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모형은 의사결정의 실제와는 상당한 거리가 있는 것이기 때문에 신고전기를 거쳐 현대에 오면서 많은 비판과 함께 수정되어 왔다. 그리고 만족모형, 연합모형, 점증모형, 혼합관조모형, 최적모형과 같이 합리모형을 수용해 수정하는 이론, 합
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의사결정 내용의 보완
제3절 의사결정의 차원
1. 개인적 의사결정
2. 집단적 의사결정
3. 조직적 의사결정
제4절 의사결정의 이론
1. 합리적 모형
2. 만족모형
3. 점증모형
4. 혼합관조 모형
5. 최적정책 결정
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의사결정자는 결정의 결과에 미리 어떤 가치를 부여하기 위해 치밀한 분석을 하는 것 이 아니라 단지 미리 정해진 대안의 레퍼토리에서 하나를 선택할 뿐이라 고 한다.
② 합리적 분석모형에서는 가치통합을 전제하며 결정자의 기대가치(기
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이익, 개인의 이익간의 조화를 이루려 노력하는 자세를 기른다. 1. 의사 결정의 방법(개인적결정, 집단적결정)
2. 의사결정의 모형
3. 의사결정과정
4. 의사결정 결정 요소(주체적요소, 객관적요소)
5. 의사 결정 학습의 의의와 필요성
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