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회 이슈를 통해 간접경험을 하면 그런 느낌을 지울 수가 없다. 특히 이번 한화그룹 김승연 회장의 ‘보복폭행 사건’도 이런 맥락에서 씁쓸하다.
또한 이 책이 중점적으로 다루고 있는 불교정신은 평등의식의 산물이라 생각되게 한다. 원효
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한화그룹 김승연 회장 같은 경우에도 공정한 법의 잣대를 적용해야 합니다.
- 자, 그럼 교과서 내용 설명은 여기까지 하고요, 지금까지 배운 질서의식과 준법정신을 실제 생활에 적용해 보도록 하겠어요.
활동을 시작할 준비를 하고 활동에
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삼성의 이건희 회장이 \"21세기는 탁월한 한 명의 천재가 천명, 만 명을 먹여 살리는 인재 경쟁의 시대\" 라고 말한 적이 있다. 앞으로의 시장은 유형의 물건보다 무형의 지식이 보다 더 가치있게 거래 되는 시장으로 변할 것이고, 시장에서 그
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현대그룹 창업자 고 정주영 명예회장은 초등학교 밖에 졸업하지 못한 사람으로 알려져 있지만 그는 우리나라 역사상 가장 위대한 기업인 중 한명으로 회자되고 있다. 또한 고 정주영 명예회장은 사람을 중시여기는 그런 수준 높은 인성과 도
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정주영, 정몽헌 현대그룹 회장단의 김정일 면담 기사, 『동아일보』, 1998년 11월 1일.
14) 김일성, “사회주의경제건설에서 새로운 혁명적 전환을 일으킬 데 대하여 (1994. 7. 6),” 『김일성저작집(44)』, p. 486.
15) 김정일, “과학기술발전에서 새
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정주영 회장을 ‘과감하고 즉각적인 판단을 내리는 스타일’, 줄리아니 전 뉴욕시장을 ‘심사숙고하는 스타일’로 표현하며 자신은 줄리아니 스타일을 추구한다고 언급한 바 있다. 또 그의 리더십은 서울시장을 맡을 때 청계천 복원 사업을
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삼성그룹의 모기업으로 설립되어 그해 직물사업을 시작으로 80년대 패션, 90년대 화학을 거쳐 2000년대 IT소재사업을 차례로 육성하며 시대의 변화에 능동적으로 대처해왔다. 제일모직의 이 같은 발빠른 변신 뒤에는 선대회장과 이건희 회장의
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생만사 새옹지마’ 라는 말이 있다. 삶에 있어서 오르막길도 있고 내리막길도 있는 법이다. 남의 집에서 머슴살이를 하며 고생하며 자란 고 정주영 회장이 우리나라에서 손꼽히는 회사로 현대그룹을 이끌어갈 경영인이 될 줄 누가 알았겠는
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현대그룹이 이처럼 국내경제에 막대한 영향을 미칠 수 있는 것은 창립자인 아산 정주영 명예회장의 경영이념에 바탕을 둔 경영전략의 성과라 할 수 있다. 이러한 경영전략의 성과는 위에서 제시된 것처럼 현대라는 하나의 그룹뿐만 아니라
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이건희 회장은 전형적인 파란색, 지식리더라고 할 수 있다. CEO의 이런 색깔 때문일까? 삼성그룹의 상징색도 바로 파란색이다. 삼성그룹은 지난 1993년 창립 55주년을 맞아 별 세 개가 빛나는 예전의 로고에서 현재의 파란색 바탕의 로고로 교체
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