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이고 진취적인 기업가 정신을 가지고 생산적 경영활동에 전념하여야 할 것이다. 우선 지속적인 원가생산성 혁신을 통해 내수시장에서 자사의 입지를 조금씩 굳혀나가야 한다. 또한 다른 기업과의 과다경쟁을 지양하고, 연구개발 투자 등 기
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이다. 그러므로 너무 서두르지 말고 재개발에 대한 충분한 연구와 검토를 거쳐서 강북의 백년대계를 위한 합리적인 기준 설정과 개발이익의 배분 등이 이루어져야 할 것이다.
<참고문헌>
1. 단행본
노희식, 「개발과 투자 부동산 바로알
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부동산태평양
-서기수(2008).『이명박 정부 시대의 부동산 투자(이것만은 챙겨라)』. 팍스넷
-신홍범(2008).『‘아！ 상한제’..주택공급 차질』. 파이낸셜
-이재협(2008).『대구 첫 분양가상한제 적용 아파트』. 매일신문
-한국토지공사(2008). 『
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이나 비싼 것으로 나타났다.〈부동산 투자자문회사 ㈜알투코리아〉
Ⅲ. 결론
청계천 복원사업은 성공한 사업의 case로 국내외로 모범이 되고 있는 사례로 인정받고 잇는 현실에서 사업에대해서 실질적인 성공인지 복원계획 시 목적을 따라
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이유 또한 기업의 문화전략 부재에서 찾을 수 있다. 둘째, 기업은 고객의 라이프스타일에 주목한 문화 마케팅을 실행해야 한다. 고객의 패션, 성향, 행동 등에 초점을 맞춘 타깃팅 전략이야말로 새로운 고객관계를 창조하는 기업투자 관점의
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이다.
이러한 비전을 보이는 문화산업이 성숙되기 위해서는 우선 기업과 문화와의 만남이 상승효과를 내야 한다. 기업들이 조건 없이 문화를 후원하는 관점에서 이제는 문화와의 관계 개선, 그리고 투자 관점이 요구된다. 문화를 통해서 고
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기업의 대 중국유통시장 진출방안, 인하대 대학원, 2005
한국경제신문, ‘중국은 제2의 내수시장’, 2008. 1. 9일자
홍선영, ‘중국 소비시장의 신조류’, CEO Information, 삼성경제연구소, 2007.
재정경제부, 『중국의 유통물류보고서』, 2005
임영균,
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기업들과 차별화도 이뤄야 한다.
이와 동시에 수출시장을 중국 이외의 지역으로 다변화시키는 전략을 마련할 필요도 있으며 위안화 절상은 우리 기업의 대중국 직접투자 관련비용을 증가시키므로 이에 대책도 필요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지
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이지만 시작단계이다 하지만 투자대비 만족도를 보았을 때 높은 호응도를 얻고 있어 꾸준한 투자가 필요한 실정이다.
제 3 장 사례 기업에 대한 개요
Kalakota & Winston(1996)은 인터넷 비즈니스 유형을 기업과 개인(B2C), 기업과 기업(B2B), 내부조직
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기업 현지화 방안」, 과학기술정책연구원.
Gartner Dataquest (2002), China\'s Top 100 Eletronics Companies Prepare for Change, July IDC 2002, Global IT Market Trends and China IT Forum.
IMD (2002), World Competitiveness Yearbook 2002.
International Monetary Fund, International Financial Statistics, 각
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