|
이어
세계 2위를 차지.
2014년 중국 화장품시장은 69조원.
향후 5년간 15~20%의 초고속 성장을
지속할 것으로 예상.
1억 명 정도의 인구가 화장품 사용. 01 상황분석
02 제품분석
03 타겟설정
04 컨셉도출
05 IMC전략
|
|
|
/ 가격대별 의류 시장 세분화
중상층 소비자의 가처분 소득 증가에 따른 의류 소비액 증가 예측
4. 경쟁구조
주요 경쟁업체의 포지셔닝 및 세그먼트 별 점유율
각 업체의 점유율 변화 추이
5. 이랜드의 대중 소비시장 진출 방식
|
|
|
한 뒤 매년 매출액과 순이익, 성장률 등이 설정한 목표에 부합하는지 계속해서 확인하고 평가해야 좋은 결과를 얻을 수 있다. EXECUTIVE SUMMARY
SWOT
OBJECTIVE
STP
Segmentation
Targeting
Positioning
MARKETING MIX
- Product
- Place
- Price
BUDGET
CONTROL
|
|
|
분석
2) 국내진출 사례 & 성과분석
3) 영국진출 사례 & 성과분석
2.타코벨
1) SWOT 분석
2) 한국진출 사례 & 성과분석
3) 영국진출 사례 & 성과분석
Ⅲ. 결론
3.기업 비교분석
1) 한국시장
2) 영국시장
3)
|
|
|
렘피카 등의 자회사를 보유
3)세계 화장품 시장에서(2011년 기준) 매출액 32.5억 달러로 17위
4)국내24%의 점유율 1위 Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 시장아모레퍼시픽 & 라네즈분석
Ⅲ. 라네즈 STP 분석
Ⅳ. 라네즈 마케팅믹스 4P전략
Ⅴ. 결론
|
|
|
대표상품 ‘초코파이’로 해외에서 많은 인기를 끌고 있는 (주)오리온 제과는 국내를 넘어서, 세계로 진출하고 있다. 현재 중국, 러시아 일본, 베트남 등에 각 사업부를 두어 각 나라에 각기 다른 글로벌 마케팅 전략을 수행하고 있어서 주제
|
|
|
오리온 제과 중국시장오리온
중국 제과시장은 24조원 규모(전통과자 17조원과 양과자 7조원)로
매년 20% 이상의 성장률을 기록 중이다.
2009년에는 2008년 세계 경기침체와 중국 멜라민 파동 등으로 인해
성장률이 다소 둔화되었으나,
201
|
|
|
브랜드 고객 충성도 1위 선정
2011년 사상 최대 실적 판매(총 400만대, 미국 60만대 판매)
독일 시장 아시아 브랜드 중 판매 1위 등극
2012년 브라질공장, 베이징 제3공장 준공
제네시스 내구품질조사 고급차 부문 1위
|
|
|
Made in Germany
그룹차원의 이미지 재고를 위해 선택한 전략은 ‘국가이미지’ 전략을 선택
Flexibility
그룹차원의 이미지 재고를 위해 선택한 전략은 ‘국가이미지’ 전략을 선택
Flexibility
선택과 집중을 포기하고 핵심사업을 집중적으
|
|
|
브랜드로 통한다는 것이 조사하면서 놀라웠다. 이랜드의 핵심역량과 유통 전략, 고급화 전략, 현지화 전략을 보면 중국 진출에 대해 정말 많은 연구와 조사를 하고 공을 들였구나 하는 것이 느껴진다. 무작정 다른 사람 기업이 중국 시장이 좋
|
|
메뉴펼치기
