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아모레퍼시픽 중국진출전략및 성공요인분석
(1) 적극적인 현지화전략
아모레퍼시픽은 철저한 현지화 전략을 실천하기 위해 선양과 상하이에 자회사를 세우고 현지에 sales office와 production center를 설치함으로써 소비자와의 친밀감을 증대시키
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위하여 2002년 7월 아모레퍼시픽 중국 현지 생산법인을 설립함으로써 우수한 설비와 인력을 모두 갖추어 현지에 적합한 제품 개발 및 생산에 주력하였다.
R&D 부문뿐만 아니라 라네즈는 체계적이고 강도 높은 교육 시스템을 통하여 현지 고객
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AMOREPACIFIC의 진화
1940년대
서성환회장, 태평양 화학 공업사 설립
국산제조기술로 만든 메로디크림, ABC포마드 출시
1950년대
훗날 아모레퍼시픽 기술 연구원이 되는 후암동 연구실 개설
(= 품질제일주의, 지속적이고 선도적인 R&D)
에어스
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아모레퍼시픽 그룹의 각 브랜드들은 저마다 자사의 브랜드 샵을 가지고 있다. 더욱이 물류 부분의 비용 절감을 위하여 많은 노력을 하고 있다. 결과적으로 아모레퍼시픽은 대다수의 전문점 직배송 체제를 구축하였고, 통합 배치 시스템을 구
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강도 높은 교육 시스템을 통해 판매사원과 제품 모두가 최고 수준이라는 자긍심을 심어주는데 많은 노력을 기울이고 있다.
(4) 품질경영과 R&D전략
아모레퍼시픽 기술연구원은 1954년 화장품 업계 최초로 연구실을 개설한 이래 끊임없이 화장
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아모레퍼시픽은 제품생산 단계에서 생산시스템, 정보시스템 관리, 인적자원관리 활동에 주력하고있다. 국내뿐만 아니라 프랑스, 중국, 일본, 싱가폴 등에 생산물류사업장(SCM)인 뷰티 사업장을 조성하여 국내와 해외 시장에 최적화된 제품과
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아모레퍼시픽 제품은 기능/효과면에서 설화수, 라네즈, 마몽드, 이니스프리 순서대로 위치하였고 가격면에서는 고가의 설화수, 중저가의 라네즈,마몽드, 저가인 이니스프리 순서대로 위치하였다. 중국제품은 기능/효과면에서 P&G, 로레알, 시
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아모레 퍼시픽인가?
아모레 퍼시픽은 이미 1960년 부터 해외 시장으로 눈을 돌렸으며 64년에는 국내 최초 해외 수출을 이뤄낸 기업입니다.
아모레퍼시픽은 다른 어느 기업보다 해외 사업의 경험이 풍부할 뿐만 아니라 해외에서의 꾸준한 성
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기업 소명
우리는, 자연과 인간에 대한 아시아의 깊은 지혜를 바탕으로, 누구도 밟아보지 못한 혁신적인 美의 영역에 도전한다. 세계 곳곳에서 일하고 있는 아모레퍼시픽 사람들의 다양성을 존중하고, 일을 통해 자아를 실현할 수 있도록 서
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4월, 많은 언론의 관심 속에서 태평양으로서도 최초의 라이센스 향수 브랜드이자 디자이너 Lolita Lempicka로서도 자신의 최초 향수 브랜드인 여성향수 ‘롤리타 렘피카'가 파리 시장에 첫 선을 보였다.
④ Make Up 전략
아모레 퍼시픽은 한국이라
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