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황적 접근법
［특성이론］
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피들러 상황이론
［행동이론］
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허시&블랜차드
성숙도이론
하우스 경로-목표이론
02. Richard Gordon 사례
02 Richard Gordon 사례
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허시블랜차드상황모형,매니지리얼그리드이론,간호지도자론
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
간호지도자론 1> 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하
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황적 리더십이론에 대해 인지하고 있었기 때문에 이론의 타당성을 보여주기 위한 방향을 설문응답을 했을지도 모른다는 문제점을 제시하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 한계점을 설명해 보았다. Blanch
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허시와 블랜차드의 상황모형 허시와 블랜차드의 상황모형 허시와 블랜차드의 상황모형 허시와 블랜차드의 상황모형 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스의 성숙·미성숙이론
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피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 허시와 블랜차드의 리더십 유형
1. 지시형
2. 지도형
3. 참여형
4. 위임형
II. 부하의 성숙도에 따른 리더십 상황
1. 성숙단계 1
2. 성숙단계 2
3. 성숙단계 3
4. 성숙단계 4
* 참고문헌
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저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 피들러의 상황이론
II. 허시와 블랜차드의 상황이론
III. 하우스의 경로-목표이론
* 참고문헌
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피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 리더의 행동유형과 상황변수
1. 과업행동(지시적 행동)
2. 관계성 행동(지원적 행동)
II. 상황변수
III. 허시와 블랜차드의 리더십 상황모형
IV. 리더의 행동유형
1. 지시적 리더
2. 설득
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허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그
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허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
1. 허시와 블랜차드의 상황모형 설명
1) 허시와 블랜차드의 상황모형 개요
2) 허시와 블랜차드의 상황모형 개념
3) 허시와 블랜차드의 상황모형 유형
4) 지도자의 행동유형
5) 부하의 성숙도
2.
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허시와 블랜차드의 이론은 3차원적이다.
3차원적 리더십 이론은 과업과 인간관계라는 변수에 효과성을 추가하여 구체적 환경의 상황적 요구들과 지도력 유형의 개념을 통합시킨 것이다. 즉 지도자가 상황에 적응해 나가는가에 따라서 상황
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