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경영학, 그리고 미국 경영학.
1. 독일 경영학
⑴ 제 1 차 방법논쟁.
⑵ 제 2 차 방법논쟁.
⑶ 제 3 차 방법논쟁.
⑷ 현대의 독일 경영학.
2. 미국 경영학
⑴ 전통적 관리론(1910 ～ 1930년대)
⑵ 인간관계론·조직론적 관리론(1930 ∼ 1950년대)
⑶
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까다로운 주지주의는 인생상 무의미하며, 객관적인 결과를 위해 오직 실행하는 데에만 비로소 그 어떤 지식이나 진리, 또는 과학이 있게 되는 것으로 보는 사고방식.
10. 이를테면, 테일러는 공장 기사였고, 포드는 기술자 출신이었다.
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조직구조의 유형의 특징(라인, 군대식, 직계조직)
전통적이란? (예: 라이스테프 조직)
사업 부제 조직의 특징(분권적, 독립체산제, 개별조직등이다)
동태적 조직(공동관리조직,매트릭스조직,프로젝트조직)
매트릭스 조직이란(시장적응, 유동적
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관리하고 활용하는데 초점을 두는 자원 중심적 경영학
고전적 경영학 : 1890년대 이후 작업과 조직을 더욱 효율적으로 관리하는 방법에 대한 연구를 강조 하면서 발전한 경영이론
과학적관리와 조직관리로 구분
행동론적 경영학 : 과학적 관
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이론
1) 고전이론의 특징
(1) 과학적 관리학파
(2) 공공 행정학파
(3) 관료제 이론
2) 사회복지조직에서의 적용과 한계
2. 인간관계이론 1) 인간관계이론의 특징
2) 사회복지조직에서의 적용과
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조직과 환경의 상호작용
1) 조직의 환경에 대한 반응
2) 조직이 환경에 미치는 영향
3) 조직간 관계
Ⅴ. 고전이론
1. 과학적 관리기법
2. 과학적 관리기법에 대한 비판
3. 페욜(Fayol)의 경영과정론
4. 베버(M. Weber 1946)의 관료제론(Bureaucracy)
1
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이론은 시스템이론에 실용적 확장을 추가하고 있다.
그러나 상황적합이론은 조직을 환경의 포로라고 본다는 이유로 비판을 받고 있다. 또한 모든 상황을 식별할 수도 없다는 점에서 한계점을 가진다. ◇ 고전경영학 이론
1. 과학적 관리
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관리
- 과학적 방법 사용 - 총체적 적용
- 인간의 존중 - 장기적 시간과 예방적 통제
- 분권적 조직구조
④ 사회복지에서의 전망
- TQM은 목표에 의한 관리, 제로기준 예산 편성, 참여적 경영 등의 초기의 경영 기법과 유사함, 적절하게 사용되면
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경영학의 체계
Ⅲ. 조직의 구성요소
1. 목표
2. 인간
3. 구조
4. 기술
5. 관리
6. 환경
Ⅳ. 조직개발
Ⅴ. 경영조직이론의 역사적 발전
1. 과학적 관리 기법(고전이론)
2. 신고전 관리 기법
Ⅵ. 고전 이론(Classical model)
1. 고전 모형의 특
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과학적인 작업방법의 원리
5) 관리적 통제의 원리
6) 기술관리의 원리
Ⅱ.<인간관계론>
1.개념및발달배경:-호손실험
2.인간관계론의특징
3.인간관계론의 영향및한계
①영향-조직관의변화
-인간관의변화
Ⅲ.<행태론>
1. 의의
2.
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