|
경영
4. 다변화된 품질지향 생산과 사회기술체계
Ⅵ. 미국 기업경영의 혁신모델에 대한 명암
1. 정보기술과 결합된 자율적 팀의 확산
2. 미시적 혁신과 거시적 제도의 모순
3. 조직혁신을 위한 제도적 조건
Ⅶ. 결론
참고문헌
|
|
|
협동적 접근법(interdisciplinary approach)을 택했다.
- 행정현상을 의사결정과정으로 파악했다(Simon).
- 행정을 개인 상호간 또는 개인과 집단 간의 역동적 과정으로 파악했다. 교육행정이론
I. 과학적 관리론
II. 인간관계론
III. 행동과학
|
|
|
조직의 대응」. 인사조직연구, vol. 21, no. 3, (2013), 69-104.
정동일. 「경영 패러다임의 사회적 기원과 그 진화:새로운 경영담론에 대한 해석을 중심으로」. 인사조직연구, vol. 21, no. 3, (2013), 105-151. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리
|
|
|
경영관리적 개념
III. 리더십의 의의
IV. 리더십의 유형과 특징
1. 리더십의 유형
2. 리더십의 특징
V. 리더십 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
4. 리더십 이론의 발전
VI. 리더십을 가지는 리더의 역할
1. 욕구의
|
|
|
경영원리는 다음과 같다. ① 생산을 표준화한다. ② 부품을 규격화한다. ③ 공장을 전문화한다. ④ 유동조립법(assembly line)에 의하여 작업을 기계화한다. 1 이론의 계보
제1절 조직이론의 분류
제2절 조직의 주요 이론
1. 과학적 관리법
2.
|
|
|
성공의 전제조건
- 경영학의 학문적 성격
- 경영학의 연구대상
- 경영학의 학문적 체계
- 경영학의 발전과정
- 경영이론의 종합적 체계
- 테일러의 과학적 관리법
- 메이요의 인간관계론
- 인간관계론의 성립
- 매슬로우의 욕구 5단계설
|
|
|
관리층만이 합리적이고 근로자들은 비합리적인 인간이라는 시각을 갖고 있었다.
참고문헌
김성호(2012) / 답을 내는 조직, 쌤앤파커스
김종구(1999) / 경영조직의 효율성과 한국적 리더십에 관한 연구, 한남대학교
강호철(2010) / 윤리경영이 조직
|
|
|
관리함정\' 중 -
위의 글과 같이 동기의 중요성은 관리자 뿐만 아니라 다방면에서도 크다는 것을 알 수 있다. Ⅰ. 서론
1. 동기의 정의
2. 동기의 의의
Ⅱ. 동기부여이론
1. 내용이론
1) 매슬로우( A. H. Maslow )의 욕구계층이론
2) 허즈버그
|
|
|
이론적 개요
1. BSC의 개념
2. BSC의 목적
3. BSC의 발전단계
4. BSC를 구성하는 측정지표
5. BSC의 필요성
6. BSC의 의의
Ⅲ. BSC의 구현
1. BSC 구현의 전제조건
2. 구현 프로세스
3. 성공적인 BSC 구축을 위한 조건
Ⅳ. BSC의 장점 및 문제점
1
|
|
|
경영인식
카나이 카즈요리 외 / 박영사(2001) / 경영전략
CEO Report(2003) / 윤리경영 도입 목적과 실천과제 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영이란
Ⅲ. 경영의 기능
Ⅳ. 경영이론의 발전과정
1. 고전적 경영기법
2. 행위과학적 관점
3. 정량적 접근방
|
|
메뉴펼치기
