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자사 이미지 및 제품에 관한 그린 마케팅 전략에 환경 보호주의(Corporate Environmentalism)가 빠르게 조성될 것입니다. 이제 기업들은 환경 문제에 대해 능동적으로 미래 지향적 대응을 꾀함으로써 쾌적한 환경의 창출을 주도해야 합니다. 그린 상
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통신(대표 김철호 http://www.kicc.co.kr)도 최근 가맹점의 매출발생 정보를 휴대폰으로 전송해주는 가맹점 정보화 서비스를 비롯해 일·월·연 단위 자동매출집계, 카드 전표에 연계된 추천 가맹점을 안내해주는 서비스, 일련번호 방식의 경품 서비
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유율
AC닐슨조사(2004-02-19), 한국인 쇼핑 트렌드 변화
이코노미스트(2004-12-28), 막스앤스펜서- 쇼핑에 지친남자들 위해 ;피난처마련‘
Ⅲ. 인터넷
http://retail.re.kr/3s 유통전략 연구소 홈페이지
까르푸, e마트, 홈플러스, 월마트, 롯데마트, LG홈쇼핑
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유력 대기업과 경쟁에서 선정된 덕에 2004년 8월부터 \'와이즐렉 표백 세탁비누\' \'와이즐렉 위생세탁비누\'를 생산하는 협력업체로 자리잡았다.
3. 결론
-소매업체 브랜드를 공급하는 것의 의미
마케팅믹스 전략 중 제조업체가 유통업체를 선
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유통업체인 월마트와 까르푸의 실패 사례를 보았다. 그럼 실패 할 수 밖에 없었던 원인을 다시 한번 정리해보고 그 해답을 찾아보고자 한다.
1. 뒤쳐진 점포선점 & 밀리는 출점 경쟁
1) 이마트 80개, 2) 홈플러스 46개, 3) 롯데마트 44개, 4) 까르푸 3
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자이너로 알려진 한승수디자이너(http://blog.naver.com/sh_nomadic)는 이소연씨의 우주여행을 계기로 우리 패션계도 우주패션과 과학적 상상력이 융합된 디자인 개발에 관심이 모아질 것으로 내다보고 있다.
소프트웨어, 유통 업체인 소프트하우스(h
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이마트가 외환위기 이후 점포 대대적으로 확장, 홈플러스(1997년), 롯데마트(1998년) 등 빠르게 증가
대형 할인점의 시장 장악력 확보와 브랜드화를 통한 가치를 제고키 위해서 PB 점점 확대
PB제품 출시로 유통업체 우
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자는 유동성에서 경쟁적 우위를 얻을 수 있다.
포트폴리오내 개별 소매업태는 독자적인 이미지와 시장위치를 가지기 때문에 다양한 포지
셔닝 전략과 유통경로가 필요하다. 하나의 점포가 모든 소비자들을 만족시킬 수 없다는 기본가정 하에
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자체상표를 부착하여 본격적인 판매를 시작하였고 소비자들로부터 좋은 반응을 얻고 있으며, 이후 홈플러스와 롯데마트 역시 소형 가전제품 위주로 본격적인 PB제품을 출시하고 있는 추세이다.
4. 하이마트와 가전제품 PB
이러한 타 유통업체
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마트 홈플러스 롯데마트 마가마트 농협)과 전국의 할인매장등을 통해 납품하고 있다. 그리고 일반 소매점에서도 본사와 계약을 해서 납품, 판매가 가능하다.
위업체 외에 청산주원, 두산, 진로, 등의 와인 제조업체가 있으나 홈페이지 및 자료
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