|
코스트코 본사의 지원 등
유통 단계의 단순화:(직거래, 직수입, 직매입): 수입상품 중간 에이전시 없이 직거래 시스템,국가별 코스트코와 글로벌 네트워크을 형성한 바잉파워 활용
(예) 2001년 선키스트 오렌지를 대행사 거치지 않고 독자적
|
|
|
자영업자들의 선호품목 …………………5
Ⅳ. 코스트코와 이마트의 가격비교 …………5
Ⅴ. 가격조사원 파견 …………………………6
Ⅵ. 지속적인 가격전쟁 예상 …………………6
Ⅶ. 초기 방문객 증가 효과 …………………6
Ⅷ.
|
|
|
자금력으로 마트 시장에 진입할 경우 이미 홈플러스가 차지하고 있는 시장점유율을 빼앗아 갈 수 있기 때문에 홈플러스도 자금력 이외의 활동을 시작하여야 한다.
그것이 바로 기술력이다. 홈플러스는 글로컬 한 기술력에 대한 R&D를 통하여
|
|
|
홈플러스’open
삼성물산+영국의유통업체 테스코
(지분:삼성물산 19%,테스코 81%)
이마트, 롯대마트에 비해 후발주자이지만 1호점 오픈이후
5년만에 합병이후 3년만에 업계 빅3로 시장에 완전 정착.
마케팅전략
1.제품전략
<홈플러
|
|
|
자재를 적기.적소.적량으로 공급이 가능하도록 저장.분배하는 과학적 관리기술
재고관리의 효과
① 원자재의 안정적 수급
② 공정의 연속성 보장
③ 고객의 수요에 안정적 대응 재고관리 시스템 사례
E-MART 재고관리
✔
|
|
|
유통제국 월마트, 해외 시장 성공기’, 2006년 5월 22일자.
한겨레, ‘세계1위 유통업체 월마트도 8년만에 철수, 2006년 5월 22일자. 1. 월마트의 국내시장 실패
2. 이마트의 중국시장 성공
3. 두기업의 결정적 차이
1) 월마트의 본원적 경쟁전략
|
|
|
유통업체의 중국 시장 진출 방향 -
1. 중국의 유통구조 및 발전 방향
1) 중국 유통시장 현황
2) 중국 유통시스템의 구조변화
3) 중국 유통업의 발전방향
2. 이마트의 중국 진출
- E-Mart 의 중국진출연혁
- E-Mart 의 중국진
|
|
|
유통전략］＝［유통］＋［경영전략］
E-MART
물가안정 기여,
국내 유통산업의 선진화,
새로운 쇼핑문화 창조 등
국내 유통산업의
한 획을 그은
국내 최초의 할인점 유 통 전 략
E-MART
성 공 사 례
신세계 이마트 물류바코
|
|
|
유동인구의 특징이 두드러지는 평택대학교 앞 편의점(GS25)과 아파트 단지 근처에 위치한 편의점(Family mart)을 선정
지역분석
✺ 평택대학교
✴ 경기도 평택시 용이 동 소재
✴ 주위 대규모 상권 미 발달, 대부분 농지로 이
|
|
|
홈플러스 할인점 111개점, 익스프레스 39개점
회사명 : 삼성테스코㈜ (SamsungTesco Co., Ltd.)
1999년 안산1호점 오픈 이후` 꾸준히 성장하여 현재 마트 점유율 2위
Glocal(Global+Local) Standard 경영 철학을 실현
TESCO 상호 대신 홈플러스라는 새로
|
|
메뉴펼치기
