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기업의 위협을 피하고 약점을 최소화 하는 전략
. SWOT에 대한 전략 수립
위와 같이 매트릭스를 작성한 후 자사의 전략을 수립해야 한다. 이때의 기본적인 관점은 외부요인에 대한 자사의 적응(대응)이다. 자사의 내부요인은 통제가 가능한 변
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기업단위의 경영전략
2. 사업단위의 경영전략
제 4절 경영전략의 기법
1. SWOT 분석
2. 포트폴리오 분석기법
(경영혁신)
제 1절 경영혁신의 개념
1. 경영혁신의 의의
2. 경영혁신의 필요성
제 2절 경영위기 시대의 기업경쟁력
1. 경영위기
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3. 역량기반 경쟁우위
Ⅴ. 장기적 경쟁우위 확보
1. 지속가능한 경쟁우위와 위치
2. 지속가능한 경쟁우위와 역량
3. 지속가능한 경쟁우위의 세 가지 원천
1) 물리적 자산 소유
2) 시장 크기와 경험
3) 전략적 자산의 복잡성과 보완성
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기업에서 채택하는 필수적인 과정이다. 개선은 다음과 같은 형태를 취한다.
1. 새로이 개선된 제품과 서비스를 통해 고객에 더 많은 가치를 부여한다.
2. 실수, 불량, 낭비 등을 감소한다.
3. 자원을 생산적이고 효과적으로 사용한다.
4. 반응
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현실적으로 적절하게 도입해 실행하고 있었기에 최종적으로 선정 될 수 있었다. Ⅰ 서 론
Ⅱ 본 론
1. 원가우위(First Union)
2. 저렴한 편리(Nashville Bank of Comm)
3. 집중화된 전문화(Union Planter)
4. 높은 서비스(Bank of Green Hills)
Ⅲ 결 론
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기업
Ⅰ. 다국적기업의 정의와 유형
1. 다국적기업의 정의와 특성
1) 다국적기업의 정의
2) 다국적기업의 특성
(1) 초대규모 경쟁력
(2) 우수한 기술력
(3) 지역적 계층화
(4) 집권화
(5) 내부화
3) 다국적기업의 목적
(1) 수출시장의 확보
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전략적 브랜드관리 모델
< 그림 > Marketing Frame
마케팅 전략 : 시장 세분화 전략
마케팅 믹스 전술
브랜드
Brand Management
Management Framework
전략적 브랜드 관리 : Business Strategy
전략적 브랜드 관리 : Individual Branding
Brand System
Brand Portfo
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환경(E) 전략
- 사회적(S) 전략
- 지배구조(G) 전략
(5) 생산 전략
- 스마트 제조 및 자동화
- 디지털화와 IoT 기술 활용
- 전략적 생산 기술 혁신
- 글로벌 생산 네트워크 구축
- 효율적인 공급망 관리(SCM)
- 품질 관리 및 표준화
- 유연한 생산
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서비스 표준 우위 1. 항공사 전략적 제휴
1) 항공사별 기본정보 소개
2) 항공사 제휴 전략 설명
2. 항공연합체 제휴 사례 (아시아나 항공, 대한항공)
1) 아시아나 전략적 제휴 - 스타 얼라이언스
2) 대한항공 전략적 제휴 – 스카이팀
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기업에게 더욱 환경에 신경을 쓰도록 촉구하고 있다. 이에 대응하여 많은 기업들이 환경의식적 소비자를 고려한 소위, 그린 마케팅을 확대해 가고 있다.
그린 마케팅은 자연환경에 대한 기업의 사회적 책임을 강조하고 공해를 외부환경의 위
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