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기업체질 선진화>
<삼성그룹분사사례>
♤아웃소싱의 효과적인 활용방안
<성공적 아웃소싱을 위한 방안>
◈참고문헌: 1. 아웃소싱의 이해
1) 아웃소싱이란?
2) 아웃소싱의 형태
가. 위탁형(Outbound)아웃소싱
나. 제휴성(inbound)
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환자만족도와 재이용 의도에 관한 연구, 2002.
4. 조용석 “병원의 서비스 품질 특성과 서비스 성과간의 관계에 관한 연구” 1998.
5. 삼성서울병원 홈페이지 (http://www.samsunghospital.com/)
6. 한국경제신문 (http://www.hankyung.com/)
7. 의료신문-메디게이트
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내부 CS경영
(2) 외부 CS경영
(3) 사회적 CS경영
5. Good Time 경영
(1) 3단계 (2003~ ) :Good Time 경영
(2) 굿타임 경영의 도입 배경
(3) Good Time 경영의 추진체계
(4) Good Time 경영의 추진전략
1) 대내적 추진 확산 [대내적 조직의
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요구와 부합
5) 다양한 제품군과 뛰어난 맛
6) 한국에서의 스타벅스 효과
4. 스타벅스코리아의 현재와 전략적 제언
1) 현시장에서의 스타벅스 SWOT분석
2) STP
3) 4P전략
4) 스타벅스코리아의 새로운 대응노력
5) 조원들의 VISION 제안
결론
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환경적응의 기능을 가지며(이러한 기능에서 경영전략은 내부전략과 외부전략으로 구분됨), 기업이 장차 당면할 전략적 문제나 전략적 기회를 발견하는 기능을 가진다(이 점에서 안소프는 경영전략을 성장전략과 경쟁전략으로 구분하였음).
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내부마케팅의 특성
외부마케팅과 내부마케팅의 차이
구 분
외부마케팅
내부마케팅
이 념
소비자지향(외부고객)
내부고객지향(종업원)
목 표
외부고객의 욕구충족
종업원의 만족, 서비스마인드
제 공 물
상품
직무 및 작업환경
가 격
상품의
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현황 및 전망
1. 패밀리 레스토랑 업계
2. 패스프푸드 업계
3. 피자업계
4. 단체급식 업계
제 3 절 외식업체의 아웃소싱 현황
1. 아웃소싱의 개념(Out sourcing)
2. 아웃소싱의 도입단계
3. 아웃소싱의 장단점
4. 외식기업의 아웃소싱 도입현황
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기업소개
2. 까르푸 기업선정배경
<본론>
1. 까르푸 핵심역량분석
2. BCG매트릭스 분석
3. 까르푸 SWOT 분석
Strength(강점)
Weakness(약점)
Opportunity(기회)
Threats(위협)
4. 가치사슬 분석
5. 까르푸 한국시장 철수배경과 실패이유
6. 까르
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기업문화이다. 물과 기름을 섞는다고 해서 한가지로 통일되지 않는 것처럼 상이한 조직 기업 문화의 차이를 충분히 고려하여 결정하여야 할 것이다. 1. GM
2. GM의 경영위기 현황
3. GM의 경영위기환경 분석
1) 내부환경 요인
2) 외부
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기업문화에 이르기까지 객관적 평가 체계를 갖춰야 한다. 앞서 살펴본 애플이나 나이키는 노동력 착취로 인해 언론에 비난을 피하지 못했고, 브랜드 이미지에 큰 타격을 입을 수 밖에 없었다. 따라서 공급업체 간 건전한 경쟁환경을 조성하기
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