|
이마트의 차세대 점포 모델
(4) Win-Win 전략으로 최고의 시너지 효과추구
(5) ‘신세계 마트’의 성과 창출의 결실을 맺을 마무리를 위한 역량
① 기업문화의 통합
② 시스템 활용을 위한 교육의 필요성
③ 매장 상품의 경쟁력 확보의 필
|
|
|
이마트가4천평이 넘는 큰 매장 덩치를 선보이며 도전장을 냈다. 연 1250억원 매출로 울산지역을 평정했던 롯데마그넷 울산점 상권에는 월마트, 홈플러스 등이 진출할 계획이다. 올해 하반기에 줄줄이 할인점 개점일정이 잡혀 있는 인천 간석동
|
|
|
이마트 성공요인
1.성공요인
2.기타성공요인
3.이마트가 타 할인 마트에 비해 성공할수 있었던요인
1)수렁에 빠진 외국계 할인점
Ⅴ. SWOT 분석
1. 이마트의 경영기법(강점)
2. 이마트의 개선요인(약점)
3. 유통환경의 변화(위협)
4
|
|
|
할인점 고급화 추세 경쟁
- 할인점 포화 상태로 출혈경쟁 예상
- 재래시장 살리기 운동 목차
1.선정동기
2.할인점이란?
3.할인점현황
4.이마트연혁
5.이마트소개
6.경쟁업체
7.SWOT분석
8.4P분석
9.매장운영시스템
10.이마트물류시스템
|
|
|
매장에 줄을 서는 것은 중국의 할인점에서 흔히 볼 수 있는 전격이었다. 이에 이마트는 최저가격과 벌크상품을 판매했다.
- 호기심 많은 중국인들의 특성을 공략해 각 진열대마다 신상품을 단순히 진열하는 데서 그치지 않고 반드시 시연 판
|
|
|
제품은 싸구려라는 인식을 뒤집어 놓을 만한 제품\"이라며 \"앞으로 이마트의 대표적인 제품으로 자리 잡게 될 것\"이라고 말했다.참고자료<대한민국 1등 할인점 - 이마트> 최정우 emars 2004.10.16
파이낸셜뉴스 칼럼 2007.10.17
이마트 http://emart.
|
|
|
이마트 대구물류센터 - 동아일보 2002/11/12
할인점들 물류시스템전 - 중앙일보 : 2002년 11월 10일
이마트·삼성전자 수급망 연계시스템 구축 -서울경제 2006/08/08
이마트 “물류개선 4천억 절감” - 내외경제신문 : 2002년11/ 11
시화에 물류센터 오
|
|
|
이마트 PB상품 불만족 ,…………………………………32
2. 이마트 Issue.…………………………………32
3. 소비자 입장에서의 클레임…………………………………33
4. 협력업체 입장에서의 클레임…………………………………33
5. 이
|
|
|
할인점 성장 기반은 매우 공고하다고 평가할 수 있다.
참고문헌
김진성(2006), 국내 유통업체의 성공전략 - 이마트 등, 한국유통과학회
나효염(2010), 외국계 대형할인점의 중국시장 진입 전략 사례 연구 : 이마트, 까르푸, 월마트의 비교분석, 숙
|
|
|
매장의 청결도, 결제수단의 다양성 대한 고객들의 요구와 만족도>
<그림11– 이마트와 재래시장의 Development를 위한 QFD 모형>
<그림12– 이마트 은평점과 대조시장의 주변상권>
<그림13– 대형 점포 개점 후 중소형 점포의 매출 변화>
|
|
메뉴펼치기
