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다양한 할인업태 점포의 급속 증대 및 할인업태 상호간 1.할인점 마케팅 변천사
2.이마트 개발 배경 및 효과
3.이마트의 경영전략
4.문제 제기 ( 점포의 현상을 중심으로 )
5.새로운 전략의 필요성
6.새로운 경영전략 제시
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PB가 새로이 출시되는 등 PB의 비중이 높아지고, 영역도 넓어지는 추세이다. 할인점뿐 아니라 온라인 쇼핑몰에서도 PB를 통해 시장 확대를 꾀하고 있다. 2007년부터 하나둘씩 시작돼어 2008년 온라인 쇼핑몰 PB가 자리를 잡게 되었다. 다른 제품보
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홈플러스(14개), 킴스클럽(12개)에도 못 미친다.
문제는 올해 점포수 격차가 더 벌어질 것이란 전망이다. 월마트코리아를 홍보하는 뉴스커뮤니케이션스 B씨는 올해 국내 진출 후 최대인 5～6개 신규 출 점할 계획이라 밝혔다.
그
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이마트 SWOT분석
(1) Strength (강점)
① 최다 점포와 그에 따른 가격경쟁력
② 글로벌 소싱의 확대
③ 브랜드파워에 기반한 PB상품 경쟁력
④ 공급업체들에 대한 최고의 구매력(Buying Power)
⑤ 대규모 전자동 물류센
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이마트도 온라인 매장을 확장 시킬 필요가 있습니다. 확장에도 전략이 필요합니다. 11번가의 경우 패션/잡화에 집중하여 판매전략을 여러 가지로 세우고 있습니다. 예를들어 Skt 멤버쉽 고객에게 패션카테고리 제품을 11% 할인해주는 제도나 장
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경쟁하기 힘든 시대가 왔다. 그래서 많은 대형 할인점들 중에서도 적극적인E-business 활용으로 국내유통시장에서 1위 자리를 차지하고, 세계적인 대형 할인점들과의 경쟁에서도 밀려나지 않았던 이마트에 대해서 알아보도록 하겠다.
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서론 - 선정 배경
이마트 :
국내 최초 할인점
국내 할인점 점유율 1위
국내 유통업계 최초 중국상해에 진출
초기의 어려움 극복하여 현재 성공적으로 정착
홈플러스
가장 늦게 국내 할인점 시장에 진출하였으나 업계 최단기간 연매출
1
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선정 98년 유통업계10대 뉴스 목차
서론
본론
1. 월마트의 경영전략
2.이마트의 경영전략
3. 이마트와 월마트의 경쟁정책 비교
결론- 할인점 성장으로 인한 문제점과 개선방향
1)문제점
2) 우리나라 할인점·유통업계의 개선방안
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때문이다. 1. 세계 2위 까르푸 10년 만에 한국 철수
2. 왜 중국시장인가?
3. 중국시장 분석
4. 이마트의 중국 시장 진출 전략
요청하신 자료 모두 포함되어잇습니다*^^*
더 자세한 목차사례가 잇으나 일부로 생략함을 알려드립니다.*^^*
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분석
3.2 지역적 중국 유통시장 분석
3.3 경쟁자 분석(까르푸, 월마트)
3.4 소비자 분석
4. 이마트의 중국 진출 전략
4.1 이마트의 중국 진출 현황
4.2 4P의 믹스를 통한 현지화 전략
4.3 SWOT & CROSS SWOT 분석
4.4 앞으로의 전략 및 실행계획
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