|
이마트의 유통 노하우
1) E-MART 진출동기
2) E-MART 매장운영
3) E-MART 시스템
4) E-MART 상품
5) E-MART PB 현황
6) E-MART의 주요 고객만족 전략
7) E-MART, 全거래업체와 전자상거래 확대 실시
8) E-MART 의의
2. 유통업체의 전자상거래
3. 한
|
|
|
기업의 성장에 미치는 영향 그리고 힘이 얼마나 대단한가를 여실히 보여주는 케이스가 된 것이다. 1. 기업 개요
2. CEO의 경영철학
3. 월마트의 조직 구조
4. 월마트의 조직 문화
5. 월마트와 K마트, 이마트와의 비교
6. 맺음말
|
|
|
판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
7-1. 이마트의 진화
7-2. 이마트 중국에 상륙하다
7-3. 글로벌 기업을 향해
|
|
|
선정배경
2. 기업철학
3. 코스트코의 성공요인 및 전략
4. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
5. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 코스트코의 점포관리전략
7. 코스트코 마케팅전략
(1) 표준화된 마케팅
(
|
|
|
선정배경
2. 파파존스 소개 및 기업분석
2.1 파파존스 소개
2.2 파파존스 기업분석
재무제표 분석
재무비율 분석
3. 파파존스의 경쟁자 마케팅 전략 분석
3.1 미스터피자
SWOT분석
STP전략
4P전략
3.2 저가형 피자
SWOT분석
STP전략
4P전략
4. 파파존스
|
|
|
해외진출
Ⅲ. 코스트코 한국으로의 진출
Ⅳ. 현지법인의 전체 네트워크에서의 역할
1) 코스트코의 한국 진출방식
2) 아시아 진출의 교두보
3) 코스트코 자회사 현황
Ⅴ. 코스트코 앞으로의 성장 가능성 및 나의의견
[ 참고 자료 ]
|
|
|
까르푸 한국시장진출 실패요인분석
1) 현지화 노력 미흡
2) 협력업체와의 갈등
3) 인사관리의 문제
7. 까르푸의 시장철수전략
8. 한국과 중국에서의 차이점
<결론>
까르푸 사례 중점내용 정리
까르푸 개선, 나아가야할 방향
나의의견
|
|
|
결론
지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
1.국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2. 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3. PB 상품을 통한 MD 차별화
4. 지역밀착형 마케팅 노력 요구
5. 중국에서의 향후방안
Ⅳ.참고문헌 및 사이트
|
|
|
매장
-백화점같은 할인점
-구매와 여가를 동시에 즐길 수 있는 생활복합공간
4. 아웃소싱전략
-글로벌소싱
-국내아웃소싱
5. 사후면세점 운영
6. 현지 인력관리
7. 품질과학연구소
Ⅱ. 까르푸
1. 까루푸는 어떤 기업인가?
2.
|
|
|
배경 및 상해 선택 이유
②중국 진출 과정
③중국 시장 분석
④상해시 유통시장 현황
⑤중국의 유통현황
⑥중국의 물류현황
2. 성공 요인 분석
①4P 전략
②SWOT 분석
③그 밖의 성공 전략 및 성과
3. 향후 발전 과제 및 전망
|
|
메뉴펼치기
