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Wal-Mart 연혁
1945년 월튼 아칸소주 뉴포트의 벤 프랭클린 가맹점을 2만 5천 달러에 인수
1959년 벤 프랭클린 1호점을 인수한 뒤 15년만에 9개점을 인수
1962년 월마트를 설립하고 디스카운트 스토어 1호점인 월마트 디스카운트 시티를
아칸
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월마트 소개
제 2장 월마트의 현황<남미진출 사례>
본 론 1
제 3장 월마트의 성공 요인과 전략
1) 월마트의 머천다이징 전략
2) 월마트의 하이테크 전략
3) 그 외 월마트의 강점들
본 론 2
제 4장 월마트의 한국 진출(이마트
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성공적인 SCM을 위해서는 무엇보다 거래 당사자 간 정보 공유가 이루어져야 하며 유통업계와 제조업계, 물류업계 등 업계 전반의 신뢰관계 구축이 선행돼야 한다.
□ 참고문헌
신세계 이마트 홈페이지 (http://emart.shinsegae.com)
대한상공회의소 SCM
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마켓) 진출 제한
* SSM : 대형마트와 수퍼마켓의 중간형태로 200～1,000평의 규모로 인구 2만 명 지역을 대상으로 이마트, GS유통, 홈플러스 등 적극 진출
ㅇ 대형마트 매출의 역외유출 방지를 통한 지역경제 선순환구조 촉진
- 자본의 역외유출방
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캠페인
6. 협력 업체와의 관계 강화
7. 시장 진입 전략
Ⅲ. 월마트와 이마트의 경영전략 비교
Ⅳ. SWOT분석
Ⅴ. 결론
1. 한국의 월마트가 살아 남기 위한 경영전략
2. 월마트의 해외 시장 성공적 진입을 위한 대안
<참고문헌>
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조사해 보고자 함 서론
E –MART의 선정동기
E –MART의 개요
본론
E –MART의 물류 네트워크
물류네트워크 도입배경
물류네트워크 도입 내용(과정)
물류네트워크 도입효과(성공요인)
결론
E –MART 물류네트워크의 개선점
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사는 아니었다. 직원들도 회사에 충성하고 회사도 오래 충성한 직원들의 노후대책을 마련해 주기위해 노력하는 지극히 동양적 문화의 회사라고 여겨졌던 것이다. 물론 비정규직으로 몇 년간 일하고 나가는 직원들에게는 최악의 직장인 것은
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실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 까르푸 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 까르푸 전략 분석
5. 향후 전략 방안
6. 향후 전망
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홈플러스
1) 점포현황 (2004년 현재 기준)
2) 매출 구성 (2003년 기준)
3) PB 제품
4) 상품 매입 및 유통
5) 전망
6) Interview - 마케팅팀 박영용 주임
4. 할인점 전략
(1) Product Strategy
(2) 마케팅 전략
(2) Consumer Strategy
5. 할인점 결말
(1) 할인
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마트
ppt자료입니다. 1.국내 유통시장 트랜드
2.국내 할인점시장 정의 및 현황
3.국내 할인점(이마트) 성공사례
4.외국 할인점의 문제점
5.외국 할인점의 성장전략
6.국내 할인점 업체의 문제점
7.국내 할인점의 성장전략
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