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점은 중심시가지 공동화로 백화점이 감소(123개)하고 대형마트가 경쟁과다 등으로 감소(85개)하였으나 대형 전문슈퍼가 증가(2,203개)함으로써 전체적으로 2,000여개 늘어났으나, 중소형 소매점의 경우 규모확장, 서비스 개선 등으로 대점법 폐지
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점이나 할인점에서 고객들의 편리한 쇼핑을 위해 적극적으로 마련하고 있는 편의 시설들이라 할 수 있는데 하이마트 역시 이 같은 추세를 따르고 있다 하겠다.
2) 매장 확장 및 대형화 - scrap & build 전략
2001년부터 하이마트는 점포 수의 증가보
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스토어즈와 페더레이티드 백화점을 인수했다. 캐나다의 부동산업자가 이를 인수한 이유는 소매를 위해서가 아니라 쇼핑센터를 개발, 이를 되팔아서 이익을 내려던 것이었다. 그러나 이익이 남지 않아 결국 도산하고 말았다. 소매를 하기 위
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이마트, 홈플러스 같은 할인점들이 쇼핑몰확대에 나서서 롯데닷컴의 뒤를 I. 서 론
1. 전자상거래 시장
2. 기업선정의 이유
3. 회사소개
II. 본 론
1. SWOT 분석
2. STP 전략
3. 4P 전략
4. Click & Mortar
5. 롯데닷컴 구매에 따른 CRM
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Mart의 사장은 고객\"이라는 이 회사의 철학을 잘 보여주고 있다. 미국 텍사스주 휴스턴의 Wal-Mart 슈퍼센터안에 들어가면 크게 36개의 매장이 있다. 의류 보석 정원손질용기구 건강제품 약품같은 공산품코너의 상품구색은 일반 할인점과 같다.
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할인점을 국내 최초로 선보인 이래로 2009년 3월 기준으로 국내에 8개의 백화점과 121개의 이마트를 운영하고 있으며 중국 상하이와 톈진 등 20개의 중국 이마트를 포함, 149개의 대형점포망을 구축하고 있습니다. 또한 유통지원 및 서비스 관련
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유통망을 확대
■ 기존 브랜드 “아가방”을 업그레이드한 “아가방에뜨와”런칭
■ 할인점 시장 공략을 위해 “베이직 엘르”를 출시해 이마트 등에서 판매중
■ 서울 역삼동에 250평규모의 유아 전문 대형 쇼핑몰 “맘스맘”을 세워 유
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점포를 더욱 확대
2012년 글로벌 스탠다드 경영대상을 5년 연속 수상(KMAR)
2012년 국내에서 120개 이상의 점포를 운영하며 연간 약 16조 원의 매출
2012년 출범 4년 만에 국내 유통업계에서 이마트 다음으로 시장점유율 2위를 차지했으며, 2012년 1
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스 클럽이라는 이름으로 첫 개점을 하였다. 1998년 신세계가 프라이스 클럽을 미국 코스트코에 매각하였다. 이후 코스트코로 이름을 바꾸었다. 현재 전국에 7개의 매장을 운영하고 있다.
국내 대형마트 시장은 상위3사(이마트, 홈플러스. 롯데
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점에 상주하면서 하기스 제품을 관리하고 있다. 또한 하기스 기저귀와 하기스 물티슈를 동시에 진열하여 교차판매(Cross Selling)의 효과도 노리고 있다.
하지만 최근에는 이마트 등의 할인점의 파워가 상당히 높아져서 유통업체들 임의대로 제
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