|
만드는 깨끗한 기업 웅진코웨이의 깨끗한 기업 이미지를 적극 활용 1. 시장현황
2. 쿠첸 SWOT 분석
3. 쿠첸 SPT 분석
4. 쿠첸의 경쟁자 분석
5. 쿠첸의 성공요인
6. 쿠첸의 문제점
7. 앞으로 개선방안
8. 시사점 및 배울점
|
|
|
대형마트 대박비밀은 '특별구역’ [ 2007.11.12 ]
여기는 싱글 존. 비디오 게임 존… 저기는 아웃도어 존. 자동차 존…
특정 고객. 상품 군 한곳에 모아… 브랜드 파워. 매출 UP
대형할인마트에 부는 ‘존’ 열풍
대형할
|
|
|
유통 채널별로 보면 작년 TV홈쇼핑이 4%, 인터넷이 5.1%, 카탈로그가 1.7%를 차지했다.
대형할인마트 카탈로그 홈쇼핑 인터넷쇼핑몰 ▷ 사회적 요인
▷ 정치적 요인
▷ 문화적 요인
▷ 기술적 요인
▷ 경제․심리적 요인
▷ 유
|
|
|
우유 GT
<선정동기>
<제품 소개>
<기업소개>
남양유업의 연역
남양유업의 장점
<SWOT 분석>
<STP전략>
<4Ps> <선정동기>
<제품 소개>
<기업소개>
남양유업의 연역
남양유업의 장점
|
|
|
스런 이미지를 위해 현 상태의 가격을 유지한다.
(3) Place
1) 대형할인마트나 백화점뿐만 아니라 작은 마트나 동네슈퍼에도 유통을 시켜 고객들의 접근용이성을 높인다.
2) 네슬러가 자사제품 전용 자판기를 국내 최초로 만들어서 보급을 했지
|
|
|
스런 이미지를 위해 현 상태의 가격을 유지한다.
유통(Place)
유통구조의 다각화
▶ 대형할인마트나 백화점뿐만 아니라 작은 마트나 동네슈퍼에도 유통을 시켜 고객들의 접근용이성을 높인다.
▶ 커피자판기의 활성화
네슬러가 자사제품 전용
|
|
|
점뿐만 아니라 이제 커피전문점, 아이스크림 전문점, 제과점, 심지어 대형할인마트 식품 코너에서 까지 같은 종류의 메뉴를 판매하고 있어 대체제의 위협이 큰 단점이 있다. 한편 도넛의 단가는 각 브랜드 마다 조금씩 차이가 있지만 비슷하
|
|
|
점뿐만 아니라 이제 커피전문점, 아이스크림 전문점, 제과점, 심지어 대형할인마트 식품 코너에서 까지 같은 종류의 메뉴를 판매하고 있어 대체제의 위협이 큰 단점이 있다. 한편 도넛의 단가는 각 브랜드 마다 조금씩 차이가 있지만 비슷하
|
|
|
점과 성과향상 방안”, 「서울연구포커스」, 제37호, pp.17～18, 2005. 7
부산일보 2005-05-02 성공사례 \'서울 우림시장\'
유의준, “우림시장 성공사례,” 서울시 재래시장 활성화 세미나 및 한국 마케팅과학회 2002년 춘계학술대회, 2002 Ⅰ. 서울
|
|
|
스를 구매하는 경로에 대한 빈도 분석 결과는 대형할인마트(77%)가 가장 높았으며 슈퍼마켓(15%), 편의점(7%), 인터넷(2.5%), 기타(0.5)순이었다.
두번째로 실시한 신뢰도 분석에서는 내적일관성을 통해서 측정을 하였다. 항목들간의 상관관계를 살
|
|
메뉴펼치기
