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이마트는 중국 진출 이후 중앙 및 지방 정부와의 관계 유지를 통해 입지선정에 유리한 위치를 차지함 1. E-mart 개요
2. 환경분석
-외부 환경
-내부 환경
-SWOT 분석
3. E-MART 마케팅 전략
-4P MIX와 STP 전략
4. e-mart의 성공요인
-중국 진출
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통해 비제조업 분야의 한국기업이 해외로 진출하여 성공한 첫 사례가 되었다.
또한, 중국 이마트를 통해 한국의 상품과 문화가 중국 시장에 수월하게 진출하는 성과를 가져왔다. 중국내 대형마트로는 처음으로 이마트가 락앤락, 유자차, 신라
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운영중이며 테스코(영국계)도 대만계 할인점인 Hy-mall(44개점)의 지분을 90%까지 확보하며 중국 유통시장 공략의 고삐를 늦추지 않고 있다.따라서 이마트는 기존 매장과의 차별화를 통해 중국 소비자들의 마음을 사로잡는다는 전략이다.한국인
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물류 NETWORK로서의 지방물류센터 설립
6. 유통부문의 기타 물류시스템 혁신
Ⅳ. 이마트(E-Mart)의 마케팅 전략
Ⅴ. 비판할 점
1. 경쟁의 심화
2. 전문 인력 문제
3. 중소업체에 대한 압박
4. 진정한 고객을 위한 서비스가 필요
참고문헌
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기업소개
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 외부 환경 분석
(3) 경쟁사 분석 - 롯데백화점
3. SWOT 분석
4. 차별화 전략
(1) 문화 서비스 제공
(2) VVIP전략
(3) 상품을 통한 차별화 전략
(4) 전국적 점포 확장 전략
(5) 신세계만의 차별화된
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동일가격으로 공급하는 시스템을 개발
본문
1. 이마트 기업개요 들어가며
본문
1. 이마트 기업개요
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석
4. 이마트의 중국시장 진출과정 및 마케팅 전략
5. 중국시장 진출 성공 요인 분석
맺으며
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마트와 같은 경우를 당할 수 있다. 월마트 이외에도 많은 외국기업들이 한국에서 뿌리내리지 못하고 돌아가는데 이유는 하나다. 소비자는 가격보다는 서비스를 더 중요시한다는 것이다.
이마트의 월마트 인수가 그렇게 좋은 것만이 아니다
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분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출■성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
1. 월마트
2. 월마트 성공요
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전략적제휴 전략
전략적 제휴
– 수평적 제휴
– 수직적 제휴
– 외부적 제휴
– 제휴 마케팅 할인
3. 이스타항공 마케팅믹스 5P전략
Product
Physical Evidence
Promotion
Distribution
People
4. IT와의 접목
5. 이스타항공 강.약점분
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이마트 트레이더스....................................................8
(1) 물품 구색 비교
(2) 서비스 & 편의시설 비교
(3) 코스트코의 SWOT 전략
Ⅴ 성장전략..............................................................................13
1. 코스트코의 기본 운영전략
2
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