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2. 전략
- 까르푸의 해외진출 전략
Ⅲ 결론
1. 국내 진출 전략에서는 왜 실패 했나
2. 까르푸 인수 후 홈에버의 시장 전략
3. 토의과제
4. 우리의 결론
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시장 진출에서 실행해야 할 필수적인 전략이며, 이마트는 주요 경쟁자이자 중국 시장 내 선발 주자인 월마트와 까르푸의 현지화 전략과 원가 절감 노력을 적절히
참고문헌
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004 Ⅰ. 이마트
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이마트
- 롯데마트
(2) 국내 유통업에서의 할인점 비중
(3) 시장 전망
3. 외국계 대형 할인점들의 국내 시장 침투
(1) 까르푸
(2) 삼성테스코 홈플러스
(3) 월마트
4. 외국계 대형 할이점들의 실패 원인
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이마트 "인터넷 주문…車 안에서 받아가세요
· 헤드럴 경제(2004-12-03), 고치고 뜯고 할인점 리뉴얼 바람 Ⅰ. 서론
1. 까르푸 기업소개
2. 국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패
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이마트나 농심가의 메가마트 등이 중국에 진출해 상당한 성과를 거두고 있으며, 이들 업체들뿐만 아니라 상당수의 유통업체들이 중국 진출을 준비 중에 있다. 하지만 국내의 사례에서도 볼 수 있듯이 해외시장 진출에 있어 가장 중요한 것은
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시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1) 신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2) OK캐쉬백과 간접광고
(3) 유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4) 의류상품의 집중 개발
(5) 구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략
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시장 진출에서 실행해야 할 필수적인 전략이며, 이마트는 주요 경쟁자이자 중국 시장 내 선발 주자인 월마트와 까르푸의 현지화 전략과 원가 절감 노력을 적절히
참고문헌
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004 Ⅰ. 이마트
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시장 부진
월마트의 해외 진출 사례 중 가장 눈에 띄게 실패한 사례
- 원인 : 한국 시장에 대한 분석 미흡과 월마트 자체의 미국식 방식 고집
- 결과 : 명성에도 불구하고 아직도 한국 시장 내의 월마트 점유율은 한국 시장 점유율 1위의 이마트
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시스템을 바탕으로 장기적으로 접근해야 할 것이다.
끝으로, 국내 기업들도 현재 해외시장 진출을 하고 있고 앞으로 또 해야 하는 상황에서 위의 사례가 주는 교훈을 살펴보며 마무리 하겠다. 현재 이마트는 이미 중국에 진출을 했으며 점포
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현황
가) 이마트 현항
나) 까르푸 현황
2. 경영전략
1) 이마트 경영전략
2) 까르푸 경영전략
3. SWOT분석
1) 이마트 SWOT분석
2) 까르푸 SWOT분석
4. 결 론
1) 이마트 성공요인
2) 까르푸 실패요인
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