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이마트에서 배워라」박종현, 무한, 2004
「중국마케팅」 김용준, 박영사, 2004
「광화문에는 촛불이 없다」 장기영, 신주은, 삼각형프레스, 2004
「마케팅실천 성공 사례집(3)」 한국마케팅연구원, 2004
「국내 할인점시장 현황과 성장전략」 삼
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중국을 연계시켜 레포트를 쓰라는 말을 들었을 때 어떻게 레포트를 써야할지 막막했다. 그런데 평소에 기업사례나 경영학 책을 많이 읽어왔었고, 특히 중국에 진출한 기업들에 대해 여러 권을 책을 읽었기 때문에 나름대로 주제를 정할 수 있
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시사점
중국의 소비시장의 확대는 과히 그 속도가 엄청나다. 또한 중국의 경제성장이 낙관적인 지금 시점에서 중국으로의 진출은 그 정당성을 확보한다. 이를 예견한 이마트의 중국진출은 지금 그 성과에서 좋은 평가를 얻어내고 있다. 이번
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이마트 사례 역시 이러한 두 마리의 토끼를 잡기 위한 대응마련에 많은 전략적 제안을 가능하게 하는 것이다. 이마트 상해점은 우리나라 상품의 중국 진출을 위한 교두보를 마련했다는 점과 중국의 유통 시장에서의 확고한 자리 매김이라는
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(1) 저가격전략
(2) 파격적인 기술도입
(3) 오랜기간 진행된 변화
(4) 효율적인 물류시스템
4. 월마트 주요 경영전략
5. 월마트 SCM도입사례
6. 월마트 빅데이터 활용사례 분석
7. 월마트의 한국시장 실패요인
8. 결론 및 향후시사점
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실패, 매일경제, 06.04.06
정유미 기자, 이마트 간판 단 월마트 매출 ‘쑥’, 경향신문, 06.10.22
한창만 기자, 표준바코드 시스템으로 유통단계 `0` 도전, 한국일보, 06.05.04
황재성·나성엽·김현수 기자, 이마트, 할인점시장 완전 평정…신세계 ‘
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시한 채, 글로벌 표준화만을 고집한 것이 통하지 않아 고전하는 것을 보면 현지화와 글로벌화의 조화가 얼마나 중요한 지 알 수 있다.
이마트는 철저한 현지화를 통해 중국 시장에 적극 진출하고 있다. 이마트는 현재 부지와 제휴 업체 선정
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시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패요인
1) 본토의 경영방식 고수
2) 전문인력 양성 노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의
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시키고 있다. 또 까르푸는 프랑스 본사의 원칙에 따라 광고전단을 거의 사용하지 않는다. 이마트는 중국인이 좋아하는 붉은색 광고전단을 십분활용, 고객들이 방벽에 걸어놓을 정도로 효과를 발휘하고 있다.
이마트의 중국시장 진출은 단순
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진출 전략
① 까르푸의 시장전략분석 (SWOT 분석)
② 까르푸의 4P (Product, Place, Price, Promotion) 전략분석
③ 까르푸의 마케팅 전략
④ 까르푸의 운영방침
(2)까루푸의 실패
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