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이마트 역시 지금부터 서라도 다양한 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 현 시점에서 가장 주목 받고 있는 카테고리 킬러의 경우를 들자면 현재 이마트가 진출할 수 있는 카테고리 킬러는 무엇인지를 유념하면서 기존의 점포와 접목시
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기업선정이유
2. 일 반 현 황
3. 환 경 분 석
4. 조 직 분 석
5. 마케팅 전략
6. 성 공 요 인
7. 경영전략방향
8. 전망 및 결론
* 참고문헌/참고사이트
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삼성경제연구소
http://www.google.co.kr 구글
Ⅳ. 신문기사
서울경제신문
헤럴드 경제
연합뉴스
문화일보
매일경제
조선일보 Ⅰ. 서론
1. 까르푸의 기업 소개
2. 까르푸의 경영방침
3. 한국 진출 동기
Ⅱ. 본론
1. 국내 진출 당시 시장
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이마트에서 일하는데 있어 영어의 중요성과 중국어의 중요성의 비중은 어떠합니까? 1. 업계분석 - 할인점
(1) 시장규모
(2) 기업별 경쟁 환경
(3) 국제동향 및 국제경쟁력
(4) 기술동향 및 대체재
(5) 미래전망
2. 경영분석 - 이마
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이마트의 운영전략
1. 대형할인점의 이해
2. 이마트의 성장
3. 이마트의 차별화 전략
제4장. 이마트 SWOT분석
1. 경쟁사를 고려하지 않은 SWOT분석 - 1
2. 경쟁사를 고려하지 않은 SWOT분석 - 2
3. 경쟁사를 고려한 SWOT분석
제5
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해외로도 진출해 월마트 같은 세계 제일의 유통업체가 우리나라에서 나오길 기대해 본다.
- The End - 1. 서 론
1. 국내 할인점 현황
1) 할인점의 개념과 특징
2) 국내 할인점 현황
2. 삼성테스코 홈플러스 현황
1) 홈플러스 설립배경
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. 문화의 다양성과 상대성, 보편성, 그리고 특수성을 확실하게 정복해야 진정한 글로벌화가 이뤄지는 것이 아닐까? 1. 서론
2. 본론
1) 글로벌 마케팅
2) 월마트와 이마트
3) 렉서스와 현대자동차
4) 글로벌 광고마케팅
3. 결론
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및 동향
3. 할인점의 PB 확대와 유통구조의 변화
4. PB 확대 배경
1) 원가절감으로 인한 수익성확보
2) 타 유통업체와의 차별성 확보
5. 주요 할인점의 PB 동향
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
6. 해외사례
미국
일본
7. 참고문헌
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이마트의 중국식표현)'라는 간판으로 한판 붙어 보겠다는 것이다.
롯데 마그넷과 농심가의 메가마켓도 중국진출을 모색하고 있다.
해외로 진출하기 위해서는 무엇보다 중요한 것이 비용절감일 것이다. 그렇기 때문에 체계적인 인프라를 구
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해외 시장 공략이다. 이랜드는 10년 전 부터 해외 공장을 가동했으면 현재는 미국, 중국, 베트남 등 6개국 해외 법인을 두고 있다. 해외 진출한 법인들은 아직까지는 중국을 제외하고 높은 수익률을 낸다고는 할 수 없지만, 지속적으로 투자해
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