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이순신 장군이 보여준 탁월한 리더쉽은 지금 같이 경쟁이 치열한 때에 우리에게 더 큰 본보기로 다가온다. 오죽하면 도요토미 히데요시가 일본 수군에게 "이순신 함대와 맞서 싸우지 말라"는 명령을 문서로 하달하였을까... 혁신리더로서
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리더십, 리더십연구소
장상수 수석 연구원(1997). 불황기 종업원의 사기진작 방안. 삼성경제연구소
지용희(2003), 경제전쟁시대-이순신을 만나다, 디자인하우스
허흥식(2004), 고려의 문화전통과 사회사상 ,집문당
Jack Welch, Suzy Welch(2005), 위대한 승
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리더십”(21세기북스)
황원갑(2005), “부활하는 이순신”(이코 비즈니스)
황의동(2002), “율곡 이이”(예문동양사상연구원) ◇ 들어가며
1. 리더는 타고나는 것인가? 만들어지는 것인가?
1) 리더의 자질이 선천적이라는 주장
2) 리더가 후
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겨레를 살리기 위한 처절한 투쟁이었다. 이와같이 최소의 전력으로 최대의 효과를 거둔 이순신장군의 능력을 보며 우리나라최고의 경영인은 이순신장군이라고 생각한다. 이글은 이순신장군의 경영자 정신과 리더쉽에 대한 글입니다.
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‘불패의 리더 이순신’을 통하여 진정한 리더의 모습을 볼 수 있다. 정치적인 면보다는 뛰어난 현장 감각을 통한 솔선하는 리더의 모습을 우리는 바라고 있는 것은 아닌지. 최근 TV 드라마에서 가장 인기였던 이순신을 보면서 우리 모두 통쾌
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이순신에게 배워라. 밀리언하우스
김명교(2004). CEO 이순신 불멸의 리더십. 은금나라
김종대(2004). 내게는 아직도 배가 열두척이 있습니다. 북포스
김형진(2006). 벼랑 끝에서 만나는 처칠. 기파랑
박천홍(2005). (인간)이순신 평전. 북하우스
실리
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리더 이순신, 그는 어떻게 이겼을까, 웅진지식하우스
이원식, 한국의 배, 대원사
조성도, 거북선은 과연 빨랐는가, 제해 37, 1983
조영삼, 거북선 복원과 충무공 정신: 해사혼의 맥, 제해 34, 1981
정광수, 삼가 적을 무찌른 일로 아뢰나이다, 정신세
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이순신, 규장각, 1999
◎ 승리의 기술, 웅진지식하우스, 2005
◎ 세계의 대 회고록전집 v,15 맥아더, 한림출판사, 1975
◎ 윤영수, 불패의 리더 이순신, 그는 어떻게 이겼을까 - 임진왜란 해전사로 읽는 이순신
◎ 이석훈, 황소가 헬기를 끌고가는 리
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전문세력 : 전투에 관한 해박한 지식, 꾸준한 전술 전략의 개발을 통한 전문성
합법세력 : 원리원칙을 준수한 부여된 지위의 활용
◆ 이순신 장군의 참여적 리더십의 효율성을 증진시키는 상황요인
1. 과업특성
- 상황의 불확실성 : 급변하는
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열정과 헌신에 의한 솔선수범 정신, 도쿠가와 이에야스의 자기관리와 여론중시, 잭 웰치의 변화 수용과 혁신을 주도함은 반드시 우리 정치 지도자들이 배우고 익혀야 할 자질이라 할 것이다.
이런면에서 이순신 장군은 철저한 리더형 지도자
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