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이 활용될 수 있지만, B2C 거래의 경우 소비지의 확인(verification) 문제가 과제로 남아 있다
2. B2B 거래와 B2C 거래에 대한 징세방법의 차이로 공급자가 소비자를 기업과 개인으로 구분할 수 있어야 한다는 문제가 발생한다
3. 현실적으로 소비지
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재배치
4. 세종로 1번지에서 유비쿼터스 주소 시대로
5. 제3공간화 지표
6. 제3공간 경영과 국가정보화 비전
7. u코리아 기본전략
8. u코리아 액션플랜
9. u코리아 법제와 조직
10. u코리아를 위한 개인/기업/정부 역할
11. u코리아 리더십
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이용해 고성능 검색 서비스 제공할 수 있도록 하였다. 이처럼 야후는 현실에 안주하고 있는 기업이 아니다. 하지만, 앞서 이야기 했듯이 잠시라도 한눈을 팔면 바로 경쟁사에 뒤처지게 된다. 이에 따라 야후는 다양한 사업의 진출이나 개발도
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기업들이 다른 나라에서 비즈니스 하는데 가장 어려운 점은 문화적 차이일지도 모른다. 이런 문화적 차이를 제대로 인식하지 못하면 국제무대에서 성공은 있을 수 없다. 문화적 차이의 극복은 더 이상 생소한 단어가 아니다. 글로벌 경영 마
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이다. 재계의 한 관계자는 “만일 베이징 주재 한국대사관에 연락했다면 그처럼 빨리 구조될 수 없었을 것”이라고 말했다. 초국가 기업들이 구축한 막강한 해외 네트워크는 정부의 정보력과 활동력을 능가한다. 삼성그룹은 58개국에 337개의
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이버 거래환경에 맞는 새로운 유통구조의 형성과 기업의 경쟁력재편을 초래하고 있다. 또한 국제거래과정에 있어서 인터넷 등 정보통신매체를 활용함으로써 기존의 무역거래관행에 비하여 시장조사, 광고마케팅, 거래선 발굴, 매매계약의
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이자 마진(NIM)이 개선되는데 도움이 1. 국민은행 기업 개요
2. 목적 사업
3. 국민은행 연혁
4. 업계의 현황
5. 국민은행 영업실적
6. 국민은행 직원의 현황
7. 국민은행 경영비전 및 핵심가지
8. 국민은행 주가 정보
9. 국민은
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이 근무하고 있고 지난해 449억 원의 매출을 올린 코스닥 상장기업. 지난 2004년에는 세계적인 컨설팅사인 딜로이트 코리아로부터 고속성장 50대 기업으로 선정됐으며, 같은 해 무역의 날에는 3,000만불 수출탑 대통령 표창을 받았다. 이 회사는
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이 나오면 개발업체들이 업그레이드 제품을 지원해준다. 시스템 통합성과 유연성이 최대 강점으로, 기업은 고유 사업을 사수하기 위해 정보시스템을 자체개발해야 하는 부담을 줄이고 ERP를 사내 정보인프라로 구축, 활용하기만 하면 되는 것
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이 우리의 기업을 못미더워 하는 것도 바로 분식과 불투명성 때문이라고 한다. 국제 규범에도 손색이 없는 경영 투명성을 정착시키는 계기로 삼아야 한다.
결론적으로 분식회계는 근절되어야 한다. 분식회계는 결국 시장에 잘못된 정보를 제
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