|
중심으로 신제품, 신기술을 공동으로 개발한다. 따라서 회원업체들은 공동 활동에 따른 공동성과를 얻게 된다.
3. 이업종교류의 활성화 요건
중소기업의 성장전략으로 활용되고 있는 이업종교류는 그 취지나 목적은 매우 바람직하지만 이 제
|
|
|
이업종교류그룹은 전술한 바와 같이 그 연륜이나 운영에 있어서도 초기
의 친목단계를 벗어나지 못하고 있어, 그 부족한 부분을 주선기관 또는 관련 지원 기관
에서 보완하여 사실상의 중소기업 경영력 강화를 위한 수단이 될 수 있도록 지속
|
|
|
이업종교류는 성격 및 기능에 따라 광장형과 조직형으로도 구분되어 진다. 광장형은 회원 수를 비교적 많게 하여 입 탈퇴가 비교적 자유로우며 주로 인맥형성이나 정보획득을 목적으로 강연회, 세미나를 주요활동으로 하는 형태를 의미한다
|
|
|
이업종교류 활동에 관한 연구, 한양대학교
▷ 홍순영(2008), 경제 및 산업구조의 변화와 중소기업 금융구조의 개선방안, 중소기업연구원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업 경제변화
Ⅲ. 중소기업 경제교류
1. 경제교류확대의 필요성
2. 대중국 교
|
|
|
4. 지원절차
Ⅷ. 중소기업 이업종교류지원제도
Ⅸ. 영국과 대만의 중소기업지원제도 사례
1. 영국
1) 중소기업정책 및 지원제도
2) 중소기업지원행정체제
2. 대만
1) 중소기업지원정책 및 제도
2) 중소기업지원행정체제
참고문헌
|
|
 |
교류 및 협력용이성 향상을 위해 입주업체를 연계하여 이업종교류회, 협력사업 연결 모임, 포럼 등 공식비공식으로 다양하게 구성 실시해야 한다.
넷째, 분양가격에 대한 대책으로는 무엇보다 입주 수요자들이 많아져 부동산 가치가 높게 관
|
|
메뉴펼치기
