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커머스 부문’, ‘뉴 파이내스 부문’으로 나누어 구축 강화한다는 성장전략을 통해 이용자들에게 통합된 서비스를 제공함으로써 모든 e-Life의 중심이 되는 플랫폼으로 거듭나겠다는 의지를 표명했기 때문에, 이를 기반으로 그 외의 비관련
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이미 2012년에만 전력 장애 등의 문제로 몇 차례 서비스 중단 사태를 겪었다. 카카오톡은 ‘선물하기’ ‘플러스친구’ ‘이모티콘’ 등의 수익모델을 선보인데 이어 게임센터를 오픈하고 소셜커머스 개념도 도입할 계획이다. 사용자들의 결
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이다.
ㅇ 네이버는 네이버 페이 활성화를 위해 네이버파이넨셜을 분사했다. 2분기에는 네이버 통장을 출시할 계획이다. 이를 바탕으로 대출, 증권, 보험 등으로 서비스를 확장할 계획이다.
6. 네이버와 카카오의 전략 차이점
ㅇ 커머스와 결
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Commerce의 시장현황
2.1 국내시장
2.1.1 국내현황
2.1.2 국내사례
2.2 해외시장
2.2.1 일본
2.2.2 해외
3. M-Commerce 주요 서비스
3.1 금융서비스
3.2 결제서비스
3.3 엔터테인먼트
3.4 모바일 위치 기반서비스
3.5 인포메이
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이들 또한 건강에 많은 관심이 있다. 따라서 이들을 모두 잡을 수 있는 건강, 헬스 제품에 특출난 쿠팡을 제안한다. 쿠팡은 이 분야에 다른 E커머스에 비해 특화될 수 있는데 그 이유는 쿠팡의 장점 중 하나인 로켓직구와 모바일 편리성때문이
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이들 또한 건강에 많은 관심이 있다. 따라서 이들을 모두 잡을 수 있는 건강, 헬스 제품에 특출난 쿠팡을 제안한다. 쿠팡은 이 분야에 다른 E커머스에 비해 특화될 수 있는데 그 이유는 쿠팡의 장점 중 하나인 로켓직구와 모바일 편리성때문이
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이 더욱 크다.) 할인율을 3%정도 더 올리는 방법이 있겠다.
7. 결론 및 시사점
국내 대표 소셜커머스 기업 티켓몬스터가 2011년 상반기 누적거래액 1000억을 돌파, 모바일커머스 서비스 본격화를 바탕으로 연간 목표를 3000억으로 상향 조정했다.
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이익에 있어서도 GS는 512억원, CJ는 482억원을 올려 외형과 수익성의 두 마리 토끼를 모두 놓친 격이 됐다.
하지만 이에 대한 반박도 있다. 엠플에 대한 투자는 새로운 성장 동력을 찾아야 하는 홈쇼핑업계의 현실이 반영된 것이며 장기적으로
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이다현재 일본의 경우, 일본 국민 약 60%가 들고 다니는 휴대폰이 음성통화에서 벗어나 최근 인터넷검색 등 데이터통신과 신용카드 등 대금결제 수단으로 활용범위를 넓혀가면서 M-commerce의 주역으로 떠오르고 있다. 특히 일본 NTT도코모 등 이
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모바일결제를 통해 발생할 것으로 예상되는 총 이익32억 파운드의 약 50% 정도를 모바일 컨텐츠에 대한결제가 차지할 것으로 예측하였다. 이는 2005년이 되어도 모바일결제의 유선인터넷이나 오프라인으로의 확장은 상당히 제한적일 것이라는
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