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사원은 이미 한번의 직무능력 평가를 거쳤으므로 검증된 인재라 할 수 있다. 두 번째로 높게 나타난 인사담당자가 꼽은 인턴사원제의 장점은 인재조기확보(37%)이다. 인턴제의 우수인재 채용기여도 항목에서도 ‘그렇다’ 이상의 응답이 77%에
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자동차에서 시작된 T자형 인재에서 유래한 것으로 보여진다. 이러한 직무현장훈련을 통해 기업에서 자기 분야에 대해서 깊이 있는 숙련이 이루어지고, 동시에 전후공정 및 인접 분야에 대해서도 상당한 지식과 기술을 이해하는 새로운 형태
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우수인재 현황
본론
● 우수인재의 정의 ● 우수인재의 부족 이유 ● 일류 기업의 우수 인재 채용 사례 ① CEO가 직접담당 ② 해외 인력 적극 유치 ③ 신 채널을 이용 ④ 캠퍼스 리크루팅 ⑤ 면접의 다변화 ⑥ 특이 인재 채용
결론
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강한 경쟁력을 갖추게 되었습니다.
앞으로 한전은 해외 진출이 활발해질 것이기 때문에 기술을 가진 글로벌 인재를 교육을 통해 확보하는 것이 중요합니다. <목 차>
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 교육방법
Ⅲ. 우수사례
Ⅳ. 추진효과 및 시사점
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신입교육에만 8,600만원 들어, 전정홍 외 3인, 매일경제,
2017 https://www.mk.co.kr/news/economy/view/2017/10/715410/ 1. 서론
2. 본론
(1) 인적자원 및 인적자원관리의 개념
(2) 인적자원관리 이론으로 바라본 우수 인적자원확보를 위해 필요한 기업의 노
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인력조정
3. 조직구조개편
4. 기능적 통합
을 통하여 회생의 길을 모색
그러나..
기아자동차의 위기(이어서)
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신입사원 교육훈련의 개선방향에 관한 연구, 호서대학교 석사학위논문
김완수(1996) 기업 내 교육훈련 프로그램의 평가 및 효과성 검증에 관한 연구, 연세대학교 석사학위논문.
이혜림(2006) ojt r교육훈련의 종업원 직무만족에 미치는 영향에 관
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신입사원 교육훈련의 개선방향에 관한 연구, 호서대학교 석사학위논문
김완수(1996) 기업 내 교육훈련 프로그램의 평가 및 효과성 검증에 관한 연구, 연세대학교 석사학위논문.
이혜림(2006) ojt r교육훈련의 종업원 직무만족에 미치는 영향에 관
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신입사원 멘제 정착율 100%이고, 멘토/멘제 쌍별 유지율 100% 라는 기적적인 실적을 거두었다. 2기와 3기 등의 멘토링도 성공적인 성과를 얻었다. 월간 인사관리 3월호
이러한 성공적인 결과는 멘토링 활동이 끝난 후에 하는 멘토링 Follow up 프로
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것보다 종업원의 사기향상과 자아발전을 위한 기회를 부여하는 것이 바람직하다. ☞ 인력계획
☞ 기업중심주의와 직무중심주의
☞ 모집관리
☞ 인력의 내부공급
☞ 선발관리
☞ 채용관리의 문제점과 실천적 과제
☞ 배치이동
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