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자동차 세계의 강자로 군림할 수 있을 것임. I. 도요타 자동차 기업 소개
1. 도요타 자동차 창업자 도요타 기이치로는 누구인가?
2. 도요타의 기본 목표와 규범
II. 도요타 자동차의 기업 경쟁 전략
1. 생산 방식
2. 기업 혁신
3.
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2) 연구개발
3) 생산
4) 자재관리
5) 인적자원
6) 정보기술
2. 강점과 약점 도출
강점(strength)
약점(weakness)
제 6 장 SWOT분석 및 전략적 과제 도출
1. SWOT분석
2. 전략적 방향
3. 전략적 과제
제 7 장 분석의 시사점 종합
자료출처
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자동차의 상황
2. GM의 대우 차 인수
Ⅳ. GM대우 출범 6개월간 성과
1. 재도약 시동 및 경영 정상궤도 회복
2.GM대우, 3위 자리 탈환
Ⅴ.성공요인 및 경쟁전략
1．마케팅전략
2．브랜드이미지 제고전략
3．인사 및 조직부문
4．경영
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인력의 우수성은 영어를 사용하는 인력으로 모든 프로그램이 영어를 기반으로 우리도 전문교육과정 및 개발업체에서 영어사용의 보편화를 촉진해야 하는데, 이를 위해 대학 및 대학원 강의의 영어 진행 의무화, 민간전문학원 등의 영어 사용
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자동차의 안락한 운전을 위한 편리성, 안전성 기능이 향상된 제품 시술개발에 집중하여야 한다. 그러기 위해서는 우수한 부품업체를 발굴하고 상호 업무제휴 및 기술이전, 자본 투입 등을 통하여 품질향상에 전력 하여야 한다. 또한 중국 정
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생산성의 향상을 위하여 끊임없이 개선한다는 점에서 이전의 방식등도 이것들을 위해서라면 계속해서 바꾸는 것이기 때문에 TPS를 매뉴얼화 할수 없는것이다. 이러한 TPS의 정의를 통해서 요번에 수강하고 있는 경영공학의 정의와 일치하는부
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초고속정보통신 인프라 고도화
2. IT를 활용한 국가사회 전반의 생산성과 신뢰성 제고
3. 초고속정보통신인프라를 활용한 IT신산업 육성
4. 고급 IT전문인력 양성과 핵심기술 개발
5. 신상품과 신시장 개척으로 IT수출확대 추진
Ⅴ. 맺음말
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지원
3. 산업의 e-비즈니스 가속화
1) 산업별로 차별화된 확산 전략 추진
2) e-비즈니스 지원 기능 강화
4. e-비즈니스 제도개선 및 기반확충
1) 법?제도의 지속적 정비
2) 통신인프라의 확충
3) 기술, 인력 등 운용기반 강화
참고문헌
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자동차 인도진출 전략분석
서설
현대 자동차의 4P's의 전략은 다음과 같다.
인도 현대자동차의 현지화 성공사례가 시사하는 점
농심 신라면의 중국진출 전략분석
서설
농심의 4P's전략은 다음과 같다
농심 신라면의 성공요인
농심
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생산성 향상 등의 현장개선을 통하여 지속적인 원가절감 및 수익성 개선으로 경쟁력을 확보함으로써 신규 사업 투자가 가능해지고 있다(이영훈 외, 2007).
참고자료
김태진, 도요타 끝나지 않는 도전, 중앙북스, 2013.
박선규, 21세기의 자동차
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