|
생산혁신 기술대회 대상 2001년 11월)
-다양화된 고객가치/소량 다품제에 따른 철수장벽의 위험을 줄임
어떤 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약
|
|
|
우수한 성적을 내기 위해 전력투구
4) 연수생뿐 아니라 강사진도 강한 자부심을 보유
3. 성공요인 3. 실제 문제를 해결하는 연수방식
1) 웰치 취임 이후 크로톤빌은 GE의 문제해결과 조직학습의 요지로 변모
2) 다른 연수원과 달리 크로톤빌에
|
|
|
생산, 오염정화, 재활용, 생태계 복원 등.
표 4-8 현재 가능한 ET기술 산업
분류
기술
내용
환경·에너지
연료전지
수소에너지 이용한 고효율 무공해 발전기
⑤문화콘텐츠기술(Cultural Technology, CT)산업: 영화, 영상, 게임, 음악, 출판, 애니메 이션,
|
|
|
인력지원제도
1. 주식매입선택권(스톡옵션제) 부여
2. 교수·연구원 등의 휴직제도
1) 개요
2) 휴직대상
3) 휴직기간
3. 교수·연구원 등의 겸임·겸직제도
1) 겸직대상
2) 겸직절차
3) 겸직기간
Ⅴ. 중소벤처기업창업시 조세지원제
|
|
|
인력 선발 등을 통한 핵심인재 발굴 및 육성
(4) CFT 구축을 통한 혁신적 아이디어 도출
라. 닛산의 권력(P) 경영
(1) 민주적 절차에 의한 인력감축
(2) 노사 간의 상생을 위한 노력으로 갈등 예방
(3) 조직구조
|
|
|
우수한 인력들이 인도에서 정착하지 못하고 서구로 떠나고 있다. 타타그룹 역시 급여수준이 선진국과 비슷하다 하더라도 전반적 사회여건이 선진국에 뒤쳐진다면 인재들이 등을 돌릴 수 있으므로, 은 장기적인 비전을 가지고 정부와의 긴밀
|
|
|
우수 인력이 국내 본사에서 몇 년 동안 근무한 뒤 중국에서 일하도록 하는 교차 근무 형태의 채용방식을 도입하였으며 기업문화와 비즈니스 모델은 한국 SK와 공유를 하지만 “중국인에 의한 중국 SK를 위한 경영법”을 도입하여 베스트 중국
|
|
|
깊이있고, 폭넓은 비전을 가지고 있으며 네트워크를 통해 실현능력을 갖췄다\"며 \"우수한 인력을 보유하고 있는 점도 강점\"이라고 말했다. 1.M커머스정의
M커머스사례
2.T커머스정의
T커머스사례
3.U커머스정의
U커머스사례
|
|
|
인력의 수요 현황 및 예측, 기술경영경제학회
◎ 한국콘텐츠진흥원(2000), 21세기 방송영상 정책 및 정책기구 비교연구 Ⅰ. 21세기(21C)의 보건의료환경
1. 노인 인구의 급속한 증가 및 장기 요양 환자의 증가
2. 보건의료비의 급증과 국민부
|
|
|
우수한 교육 인프라에 힘입은 바 크지만 게임의 법칙이 바뀌고 있는 만큼 인재 양성 정책도 바뀌어야 한다. 개별 직원들의 관심과 회사가 요구하는 자질을 결합하면 추가적인 도약이 가능하다. 특히 이질적 문화 환경을 수용할 수 있는 자질,
|
|
메뉴펼치기
