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2) 포스코의 인재관리
3) 채용절차
2. 포스코의 인사관리
1) HR 운영방향
2) 포스코의 인사고과관리
3) 복리후생
3. 포스코의 교육훈련(인적자원개발)
1) 성공사례
2) 성과
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고자료
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. 직무연구 및 직무설계
제 4장 채용관리
제 5장 인사고과
제 6장 보상관리
제 7장. 근로조건, 작업환경과 산업안전
제 8장 . 노사관계와 인적자원 관리
제 9장. 교육 개발 관리
제 10장. 다양성 관리
제 11장. 인적자원관리의 현대적 이슈들
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인사고과제도를 시행할 계획을 갖고 계시다고 말씀하셨다.
인터뷰 과정과 조원들간의 토론과정을 통해 느낀 점은 삼성 테스코가 유통 업체라는 한계점 때문에 인사관리정책이 많은 부분에서 문제점을 드러내고 있으며, 영업 위주의 성과 측
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통한 역량 강화, 서울 LG경제연구소
원숙연(2001), 신뢰의 개념적 다차원성과 영향요인의 차별성, 한국행정학회 춘계학술대회발표논문집
이영권(2006), 보이지 않는 것을 믿게 하는 힘 신뢰, 랜덤하우스 중앙 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 조직의 이론
Ⅲ.
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인사평가의 중요성
1-3 인사평가의 체계
2. 인사평가의 환경과 방침
2-1 인사평가의 환경
2-2 인사평가의 방침
3. 인사평가의 활동과 기법
3-1 근무평정
3-1-1 근무평정의 목적
3-1-2 평정대상과 평정요소의 선정
3-1-3 평정자의 고과방법
3
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통한 업무능력 향상
Ⅱ. 2002년도 지원 실적
○ 상하반기 14개 종목, 총16회 개최 지원
- 등산, 탁구, 축구, 볼링, 테니스, 바둑, 마라톤, 사물놀이, 당구
- ‘02 신설 : 인라인스케이트, 배드민턴, 검도, 야구, 단학
Ⅲ. 2003년도 동호회 활성화 지원계
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효율적으로 수행할 수 있는 교육훈련 프로그램이 마련되어야 할 것이며, 또한 승진탈락자에 대한 관리방안 등 지속적인 인적자원의 관리방안이 모색되어야 한다.
* 근로의욕의 개발(기업의식과 직업의식)
Ⅰ. 서
노동성과는 전문능력과 근무
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3) 노동조합의 성과
4) 노조의 경영참여
5) 노동조합의 조직
6) 노사관련 연혁
7) 제 8대 노사 조직도
8) 시사점
4. 사원관리
1) 사원행동 규범
2) 인적자원관리
3) 인사제도
4) 직급체계
5) 승진제도
6) 성과배분
7) 복지제도
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인사고과제도를 시행할 계획을 갖고 계시다고 말씀하셨다.
인터뷰 과정과 조원들간의 토론과정을 통해 느낀 점은 삼성 테스코가 유통 업체라는 한계점 때문에 인사관리정책이 많은 부분에서 문제점을 드러내고 있으며, 영업 위주의 성과 측
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성과의 계량화를 위한 시스템 마련
직원들의 객관적인 윤리평가와 이를 인사고과에 반영 들어가며
윤리강령 전문
주변환경의 변화
윤리경영에 대한 접근
윤리경영 실천프로세스
윤리경영 성과프로세스
윤리경영 기대이익
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