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인사행정론 』.서울 : 대영문화사.
김판석 권경득, 「한국정부의 목표관리제(MBO) 도입 - 이론조명과 현실적 문제점」, 한국행정논집 제12권 제3호, 2000.
남궁근, (2003)『행정조사방법론 』서울 : 법문사.
박호환,박종영(1998) “인사고과제도의
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수준이 동시에 업 그레이드 될 수 있음
-전시준비 과정상의 리스크 요인(위협,약점) 미리 파악함으로써 안전한 경영을 할 수 있음
-요약된 성과보고서 또는 말로써 평가하는 것이 아니라 평가 리스트와 평가프로그램으로 평가함으로써
체계
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결정론을 극복하고 해당국가의 다양한 정치·사회적 힘들에 대해 천착하는 것이야말로 세계화와 사회민주주의의 관계를 연구하는 데 있어서 가장 핵심적인 자세라 할 수 있겠다.
※ 참고 문헌※
▶ 김은영(2007), 초등 사회과 교과서에서의 ‘
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임금수준문제로 인한 파업
35. 복리후생문제로 인한 파업
36. 공정한 대우문제로 인한 파업
37. 노조 전임자의 해고복직문제로 인한 파업
38. 초과수당 문제로 인한 파업
39. 의료보험(보조지원)문제로 인한 파업
40. 산업재해 문제로 인한 파업
41.
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임금 격차가 존재하는 상황에서 여성은 남성과 동일 학력임에도 불구하고 다른 단층에 속한다. 그 결과 단층이 지닌 속성에 자연히 임금 차별, 직종 차별, 승진 기회의 차별이 이루어질 수밖에 없고 그에 따라 여성의 교육 능력, 근속연수 등
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인사제의 문제점
(3) 능력주의 제도를 정착하기 위한 방안
2. 종업원 채용방식
(1) 채용방식의 변화
(2) 비정규직 인력의 증가
(3) 기업의 신인사제도 도입
(4) 기업들의 최근 인력 채용 전형
3. 연봉임금 제도
(1) 연봉임금제의 개
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인사권을 부여하는 것은 당연한 귀결사항이라고 하겠다. 그러나 정도의 차이는 있지만, 중앙정부의 직 간접적인 관여를 전혀 배제할 수는 없다. 가장 중요한 것은 지방공무원의 최소한의 적절 수준을 지키기 위한 인사절차를 확립하는 것이
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인사제도
나. 교육훈련제도
제2절. 인사제도에 관한 고찰
1. 승진제도에 관한 이론적 배경
가. 승진의 의의
나. 승진의 중요성
다. 승진의 범위와 한계
2. 승진결정 요소별 개선 방안
가. 근무성적평정제
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수준을 결정하는 일이다. 세 번째로는 전달체계를 구축하고 재원을 확보하는 일일 것이다. 통일조약 및 부속합의서에 북한지역의 지방보훈관서의 조직, 인력관리 등을 명시하고 이를 통해 보훈체계를 확대정비한다.
제2절 연구의 한계점 및
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인사운영상의 문제점
2. 개선방안
(1) 개방형의 확대
(2) 고위직에 대한 성과평가제도의 합리성 제고와 별도의 교육훈련체계 개발, 운영
(3) 고위직 공무원의 보수수준 향상
(4) 직무중심의 인사․보수제도의 실현과 성과계약
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