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것이다. 따라서 이를 위해서는 인적자원 기반전략(human resource based strategy)을 경쟁전략의 중심과제로 해야 한다는 것이다. 인사관리의 새로운 패러다임은 가치창출 원동력으로서의 인사관리, 가치창출을 위한 서비스센터로서의 인사관리, 가
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HRM전문가. Retrieved from https://edu.kcplaa.or.kr/book/hrm
한국노동연구원. (2022, December 30). 노사관계 및 인적자원관리. Retrieved from https://www.kli.re.kr/kli/rschRptpView.es?pblct_sn=9826&mid=a10102020000&nPage=3&sch_yr=&sch_type=&sch_rsch_fld_no=2
한국인사관리학회. (2002). 전략적
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전략적 인적자원관리의 개념
인사행정의 접근방식은 시간의 흐름에 따라 인사관리, 인적자원관리, 인적자본관리 순으로 진화해왔다. 인적자원관리 중에서도 전통적 인적자원관리는 사업적인 맥락에서 조직의 목표 달성과 무관하게 인사
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자원관리(ERP) 시스템 도입의 성공요인에 관한 연구, 경일대학교
라이터스 편집부(2005) : 중소기업 인적자원관리 우수사례, 라이터스
박기찬(2011) : 글로벌 기업은 어떻게 인사관리를 할까, 중앙경제
윤진호(2003) : 기업경영과 원가관리, 학문사
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인사관리를 위해 현재는 인력개발팀이 인사관리부서에서 분리되어 나왔다.
참고문헌
박영사, 이진규(2001) / <전략적 윤리적 인사관리
최종태 / 현대인사관리론 / 박영사
권연(2007) / 역량중심 인적자원관리제도 도입에 관한 연구
김식현(1999
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인사평가의 공정성에 관한 노동법적 연구’
http://www.riss.kr/link?id=T14187641
4) 김용박, 한남대학교 경영산업대학원,[2009] “공기업 인적자원관리 발전 방안에 관한 연구 : 코레일 사례 중심으로” http://www.riss.kr/link?id=T11527271
5) 한희석, 고려대학교
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인적자원관리론 -신강현 -형설출판사
서비스산업의 인적자원관리 -이수광·이재섭 - 대왕사
호텔인사관리론 -이순구·서원석 대왕사
호텔경영론 김근종, 대왕사
호텔관광인적자원관리 김대권, 백산출판사 Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2.
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자원관리를 바탕으로 적성에 따른 직원배치를 기본원칙으로 하고 있으며, 인사담당자들도 이러한 기본원칙에 따라 인적자원관리를 시행하고 있는 것이다. 즉, 처벌이나 규제를 위한 인적자원관리가 아닌 직원의 복지와 적성을 살리기 위한
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인적자원관리(HRM)부서도 과거 노동집약적 관리업무로 부터 지식 집약적이고 전략적인 업무로 패러다임이 바뀌고 있는 것이다.
변화되는 패러다임을 간략히 정리하면 아래 표와 같다.
인적자원관리(HRM)의 패러다임 변화
기 준
인사관리(PM)
인
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인적자원개발에 소홀히 해서는 안될 것이다.
) 김민선, 인적자원 시대 도래 논평 (max.hoseo.ac.kr/~pure)
<참고문헌>
1) 한국노동연구원(2001), 「21세기형 인적자원관리」,명경사
2) 백필규, 이정일(2000), \"디지털 시대의 인사혁명\", 삼성경제 연
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